鷲尾 圭一

問題の本質は威信をかけた新システムに存在した不具合を郵便局が認めず、隠蔽し続けた事にある気がしますね。 wiki情報ですが、もともとあった給付金詐欺を撲滅する目的で新システムを導入したという背景があるようなので、そういった流れからまともに取り合わなかったという事になってしまったのかもしれませんね。 1999年に稼働したシステムの責任を今取らされるというのはSIerからしたらたまったものではないですね。

最下位の日本の平均寿命が長くて肥満も欧米よりも少ないのは何でですかね。睡眠時間よりも他の要素による影響が大きいっていう事になっちゃいそうですがどうなんでしょうか。 たくさん寝た方がいいという事自体には賛成ですが、最下位だからどうこうというのはあまり意味がない気がします。

子供を持つ前と持った後では子供を持つことに対する必要性がまったく変わりました。子供ができる前はどちらかというと子供を持つことには漠然とした恐怖感しかありませんでした。子育てが大変だという情報が多く流通していたのが大きいと思います。 きちんと考えて主体的に子供を持たない選択をした人以外にも「何となく大変そうだから、一人の方が楽そうだから」という理由で漠然と子供を持たない事を考えている人もいると思います。 そういう人が後から後悔しないように、子育てのすばらしさを伝える前向きな報道や情報を増やし、「何となく楽しそうだから子供を作ろうかな」と思える社会としての雰囲気を作っていけるといいなと思いました。 それにしても、自分の子供は本当にかわいいし、いつも課題を突き付けてくれるので自分自身も日々子供と一緒に成長していると実感します。

数ヶ月ほどシャドテンをやりましたがコスパはあまり良くないと思いました。ただ、こんなの無理だろと思うものもやっているとシャドーイングできるようになるのでそれなりに効果はあると思います。 今はカランメソッドをやっていますがそちらの方がコスパはいいような気がします。カランも基本はシャドーイングです。対面なのでモチベーションも保ちやすいですしドンドン進むので楽しいです。カランの良いところは基本的な文章からスタートするところです。やはり基礎からやるのが重要だなと思いました。

まぁ端的に雇用の流動性の低さの問題でしょうね。うちの会社では社内のポジションの流動性が３年ほど前からかなり高くなってきて、人気のない地味な仕事の部署は人手不足に陥っています。そうなると、仕事を減らすか自動化して効率を上げるか、給与を増やすか、アピール力を上げるか等の努力が必要になってきます。そういった流動性を会社間で実現できればいいような気がします。 あとは、「４０歳にもなって管理職になっていないと可哀そう」みたいな風潮を何とかしたいところです。日本では「役職」と「人間としての価値評価」の結びつきが強すぎる気がします。 なんて偉そうな事を言っておきながら、私は転職未経験ですが・・

Lineもずっとあるわけじゃないので政府主導でちゃんとしたサービスを作るべきだと思いますね。それをAPI化して入り口の部分を他のサービス事業者に使わせるというのはありだと思います。そういうビジョンがあっての第一歩がlineなんだとしたら悪くないと思います。

材料費の高騰を価格に転嫁せず、企業努力で吸収するというのはすごいことだなと思います。給与もあがっているといいですね。

ひどい話ですね。今後、対策を検討する際は制度の利便性を損なわないようにしていただきたいですね。

休みになれば行く人は行くでしょうから、春休みを外すというのは賛成です。爆発的な効果はないと思いますが、需要が落ち込みそうな時期にGo Toをぶつけて需要を喚起したほうが中期的にみていいように思います。

そもそも、それらのツールでどういった事が実現可能なのかを知らないと使う事を思いつきもしないですが、逆に具体的な目的がないのにツールを勉強するのもなかなかシンドイですし続かないですね。 幅広く情報収集して自分の業務なりにどう役立てられるかを考えるクセを付けるところからスタートでしょうか。