榮田 佳織

コロナ渦で増えている「地方への移住転職」。 移住転職に限らずさまざまな選択の場面で 「不幸を避ける」ではなく「幸せになる」を選ぶ考え方は参考になります。 『満足度高い移住転職を実現するには？ 不幸を避けるのではなく幸せになる選択を-YOUTURN blog』

DeNA HR Techチームの取り組みを公開しました！ 「DeNAでは人事データをいかに蓄積・活かそうとしているか」手法の種類やツール画面も公開しています。 「社員の個性・能力を活かす仕組みを強化していきたい」HR Techチームが進めるモノづくりとは | フルスイング - DeNA

DeNA卒業生、アカツキ創業者CEO塩田さんの記事を公開しました。 「ハートドリブン」な組織づくりを掲げている塩田さんにも、以前は「ある思い込み」が。 「優秀であらねば」「成長しなければ」そう考えている方々にこそ読んでいただきたい1記事です。

「期待していた若手社員の心の声を受け取れず、退職届けを受け取った」 など、リアルな失敗を赤裸々に公開したDeNAの戦略人事の記事を出しました。 事業経験がある3人はなぜ、人事のゼネラリストにたどり着いたのか？　今後より必要となる『HRBP』ポジョションを解き明かすシリーズ第2弾です！

DeNAの新設部署「分析推進部」とは何か？をお伝えする記事を公開しました。 『ネット×リアルの加速が「分析」を面白くする』その真意とは？ #DeNA #フルスイング

こちらの記事（https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190819-00036829-biz_plus-bus_all）で話題になっている『Google Cloud Next ’19 in Tokyo』講演をフル公開しました。 「正義 vs 正義」の社内論争、経営者はどう決断したか？ エンジニア職だけでなく、経営層などぜひ多くの方に読んでいただけたら嬉しいです。 「Google とともに、Googleを超える」とGoogleのカンファレンスで話しちゃう、南場さんがとても好きです（笑）。

聞き手・執筆を担当しました。「これからの会社のあり方」「インターネットが切り拓く未来」について、特に以下の南場の発言は印象的でした。 >南場：私は令和の時代の会社のあり方として「開放型のアプローチ」が必要になってくると思うんです。 >「1つの会社が独占的な経済圏をつくる」というアプローチに対して、世界は今、懐疑的です。このモデルじゃないよね、と思い始めている。「どれだけオープンに会社を開くか」「ザクロをひっくり返す」というのがキーワードになってきます。