播磨 諒人

私も6年前に横浜のオーシャンビューの新築タワーマンションを購入しました。ただ投資目的とか資産性等は全く興味なく単純にずーっと住みたかったと言う超単純な思考です。 良い物件に出会えた自分はラッキーだったと自認識しておりますが、他方基本的にはマイホームは資産ではなく、負債と言う感覚を覚えました。 但し、買ってから気付いたことは、住宅ローンを組む際団信入るケースが殆どだと思いますが、万が一の時に団信が発令する事が購入に於ける最大メリットかと思いました。 下手すれば数千万円のローンが一夜にして清算、初めて負債ではく、一気に資産性を有する事になります。 勿論病気にはなりたくないですが、、

ラグビー場建設じゃないのですね。工場跡地と言うことで、購入者側は環境Due Diligenceで時間要しそうですね。

このアセットを誰が保有して、誰がオペレーションするのかが肝。 そう考えると、大林組・デンソーが自社保有資産としてオペレーションするまで考えたビジネスモデルだとすると、もの凄く応援したくなります。otherwise,単なるモノ売り屋さん止まりになってしまうのかぁと思います。

私も数年間、スリランカ の仕事に携わっており、何回も現地出張しました。スリランカの人々はホント良い人たちばかりです。率直に無念です。 一方、GDP高くカントリーリスクが低そうに見えるスリランカですが、腐敗度指数は下から数えた方が早く、ビジネス業界では政府腐敗が有名な国でした。 今回の一件は当に政府の腐敗が引き起こした事故ではないでしょうか。

茂木さんまで骨抜きになってしまいましたか…

タイ人的にも日本が1位ですが、肝心の受け入れ元の日本政府が塩過ぎて日本にアフターコロナがいつ訪れることやらです。 世界は開国しております。