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ソニー、コンテンツ覇者狙う
日本経済新聞
宇田川 元一埼玉大学経済経営系大学院 准教授
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旧三洋、日の丸液晶JDI…再建請負人が自問する「再生」
日経ビジネス
宇田川 元一埼玉大学経済経営系大学院 准教授
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【完全版】「鬼滅の刃」ヒットの方程式
NewsPicks編集部
宇田川 元一埼玉大学経済経営系大学院 准教授
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声を聞き、人事を尽くす JCHO理事長・尾身茂さん
日本経済新聞
宇田川 元一埼玉大学経済経営系大学院 准教授
コロナ対策で尾身さんを見るようになって1年ほどになります。ただ、どういう方かについては、よく存じ上げませんでした。 記事を読むに、まさに「戦わない戦い」としての対話を実践されている方なのだとよく分かる内容でした。 政府のコロナ対策については、色々と思うことがあります。とはいえ、それも誰か一人が悪いというよりも、様々な状況あってのことで、複雑なプロセスの帰結なんでしょう。 尾身さんは、記事中の中国のエピソードなどを見ても、そういう中で、「もう知らない、あとは勝手にやってください」と席を蹴って出ていくことも何度も出来たのではないかと思いました。でも、それを敢えてせずに、100点には程遠くとも、1点でも点数を上げられるよう、少しでもよい対策をできるよう、粘り強く内部に敢えてとどまっているのではないかと思いました。 そういう意味で、信念を持った対話の人なのだなと思い頭が下がります。 「伝道の書」を引用されているところも大変印象深く、物事が進んだり進まなかったりすることは、どうにもならないことはあるけれど、でも、必ず良い方向に進むことを信じて歩まれているのだと思いました。
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カメラ市場の「破壊者」ソニー
週刊東洋経済プラス
宇田川 元一埼玉大学経済経営系大学院 准教授
別な記事でニコンやキヤノンの厳しい状況が描かれているのだが(参考:ニコンの記事 https://premium.toyokeizai.net/articles/-/25839/ キヤノンの記事 https://premium.toyokeizai.net/articles/-/25834)これと比べると、ソニーの戦略的なポジショニングは鮮やかである。 ソニーのデジカメ市場における成功は、ミラーレス一眼をプロとハイアマチュアに展開したというところだけにとどまらず、これ自体が他の光学技術における技術開発・サービス開発とリンクしているところにあるようだ。 それが伺えるのがこの部分。 「ソニーはカメラのことを単なる撮影機材ではなく、デジタルデータを扱う機器であるとみなしている。今後、カメラで撮影した情報量は増加していく。ミラーを通してではなく、光をそのままデジタルに変換して情報量を容易に増やせるようにする必要がある。その意味で、ソニーがミラーレスを強化したのは、今後の技術進歩を踏まえると、「ごく自然なこと」(田中氏)だった。」 デジカメとの比較でのポジショニングという解を解こうとすると、他者の苦境に陥るが、これを別な文脈でどのように活かすか、ということを考えると、全く違う戦略が描ける。 では、この差を単に経営陣の有能さに還元せず、一体動やったらこういうことが出来るようになるのかを考えたいところだ。
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新型コロナ下で「個食のグルメ」はアリですか?
日経ビジネス
宇田川 元一埼玉大学経済経営系大学院 准教授
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【熱弁】ジャック・マーの「問題スピーチ」全文
NewsPicks編集部
宇田川 元一埼玉大学経済経営系大学院 准教授
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中村哲さん アフガニスタンを照らす
NHKニュース
宇田川 元一埼玉大学経済経営系大学院 准教授
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新型コロナ: ワクチン接種遅れる日本 G7で唯一未承認
日本経済新聞
宇田川 元一埼玉大学経済経営系大学院 准教授
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緊急事態宣言の夜、店は満席になった 新宿の居酒屋が「時短要請」を拒否する理由
弁護士ドットコムニュース|話題の出来事を弁護士が法的観点からわかりやすく解説するニュースコンテンツ
宇田川 元一埼玉大学経済経営系大学院 准教授
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リクルート、新社長は米国から指揮の真意
日経ビジネス
宇田川 元一埼玉大学経済経営系大学院 准教授
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