河合 良成

同業他社、しかも上場企業まで波及。 まだまだ、ここぞとばかりにメディアが中古車事業者に注目してますね。 身近だから消費者が見てるから、当然といえば当然ですか、、、。

惜しかったですね。 敗因は、経験でしょうか。 プレッシャーのかかる場面でPKを決められなかったこともありますが、相手が日本代表をかなり研究してきて、それを実行できた事が、負けてしまった原因ですかね。 4年後にはリベンジですね。

想像以上に、ビッグモーター潰しが加速してますね。 元社長の会見が酷すぎて開いた口が塞がらなかったのですが、叩けば出てくる埃が半端ないですね。 元社長と元副社長の罪は相当ですね。あと、それらに尻尾を振っていた犬🐕連中も同罪。 現社長や現副社長も、犬🐶では？？

この前、メガネ屋さん（眼鏡市場）に行って近くがよく見えるメガネを購入しました。で、感じたのは、品揃えそのものではなく『生活の中において、どのようなシーンでどのようなデザインのメガネをしたいか』という視点でフレーム選択出来ない置き方をしているという事でした。 つまりは、この記事の肉もそうですが、今までは店舗に行ったら店員さんがヒアリングして、それに合うものを提案していたことが、今ではお客が嫌がるからすぐには声掛けしないですね。 メガネに限らず、世の中の色んなモノを購入する場合、店側としてはお客のニーズをデータで保管できるようにして且つお客自らが探すことが可能なシステムにしてくれたら、人件費も抑える事ができ、顧客満足度も上がるのでは？メガネ屋さんについては、購入時やその後のフォローは大変良かったです。

いろんな損保会社に影響あるかなと思いましたが、トヨタのディーラーまでいきましたか。 街路樹について、ここまで大きな問題になるとは思いませんでしたませんね。 というか、ネタがつまらない。