サンリオさんと劇団ノーミーツさんの新しい取り組みがとても面白そうなので、勢いで記事を書いてみました。 記事にも書いたように、昨年の緊急事態宣言下においていち早く新しい取り組みに挑戦されていた両者が、期せずして二度目の緊急事態宣言下にタッグを組むことになるという展開には、ちょっと運命的なものを勝手に感じてしまった次第です。 感染者数の拡大が収まる気配が見えず、なかなかに先行きが見えない昨今ではありますが、きっとこのオンライン演劇に癒やしをもらえるんじゃないかと楽しみにしております。

いやー、これは面白い。 もう今ではNetflixのトップ10ランキングには必ずと言って良いほどアニメが並んでいる印象ですが。 もともとはNetflixのアニメって一人プロジェクトから始まってるんですねぇ。 それが今や、全世界で1億世帯以上が視聴し、1.5倍のペースで成長中と言うから、本当に凄いです。 どうしても役者が日本人中心の上に、視聴者層を日本人を意識しているために日本向けによってしまいがちな邦画や日本のドラマに比べて。 アニメって国境を越えるポテンシャルは高いので、日本にとって大事な産業になるだろうなぁとは前から思っていて、実はNTTから転職する際にアニメ会社も選択肢の一つに入れていた時も会ったぐらいなんですが。 Netflixの凄いのは、やはり本当に国境を越えて多くの人にみてもらえるプラットフォームになっているところですよね。 日本だと、まだまだNetflix契約者がそんなにすさまじく多いわけではないので、Netflix限定アニメが日本中で話題になる感じはまだしないですし、Netflix限定だと鬼滅の刃的なマルチな展開が逆に難しくなる印象もありますが。 Netflix限定ドラマの愛の不時着が業界関係者を中心に話題になっていたことを考えると、同じようにNetflix限定アニメが大きな話題になる日が来るのも時間の問題かなと思ったりします。

これは興味深い。 今年のCESがオンライン開催になったのは聞いてましたが、CESにあわせてb8ta有楽町店で、日本のベンチャーの特別展示が実施されてるんですねぇ。 緊急事態宣言さえなければ観に行くところですが、実に残念。 でも、こうやってオンラインのイベントとリアルの展示の組み合わせの模索というのは、意義ある取り組みになる気がします。 これまでも、CESの記事を見たところで、実物を触って見たいなーと思っても、ラスベガスに行かないと触ることはできない、というのが普通でしたが。 こうやってb8taの店舗に並行して展示してくれると東京近辺の人なら見に行けますし。 今後は、CESのタイミングで世界中のb8taの店舗に同時に新製品を展示する、みたいなアプローチを取る企業も出てくるかもしれません。 それにしても記事を見る限り、日本のベンチャーは医療系の機器の出展が増えてる印象ですね。 これが世界的なトレンドなのか、日本ならではの現象なのかも気になるところです。

これは知らなかった。。。 ネットいじめ撲滅アプリというから、どういうアプリなのかなと思ったんですが。 スマホのデフォルトのキーボードを置き換えるアプリで、問題のある投稿をしようとしたときに警告してくれるものだそうです。 デフォルトのキーボードを書き換えるとなると、本人が設定しないといけないということなので、ある意味意識の高い人しか設定しないんじゃないかなと思ってしまったりはしますが。 親が子どもにスマホを購入するときに必ず設定するようにするとか、子ども向けのスマホにはデフォルトで導入されるとかなると良さそうですよね。 軽くReThinkのサイトを見た感じだと、学校単位での導入に力を入れているようで、既に1500の学校にリーチしており、50万ダウンロードを超えているとのこと。 特にコミュニティを通じた導入促進に力を入れている感じなのも印象的でした。 一見、シンプルなアプローチですが、同様のアラートがFacebookとかツイッターのようなSNSとか、LINEなどのメッセンジャーサービスで導入されると大きなインパクトがある気もします。 個人的には、子どもがネットをはじめる際のチュートリアル的なサービスが必要だと思っている人間なんですが。 スマホのキーボードにそういう仕組みを入れてしまうのは、ちょっと目からウロコのアプローチでした。 見た感じ日本語版はまだっぽいですが、これは欲しいです。

うーむ、マジですか。 音声配信とかポッドキャストは、明らかに世界的に注目されてるんですねぇ。 どうも自分自身が最近はすっかり音声コンテンツとかポッドキャストから遠ざかってしまっているので、この辺のトレンドのポイントが全く分からないんですが。 この分野は大手企業の買収合戦が盛んなんですねぇ。 とりあえず自分のメモのためにまとめると ・アップルは昔からポッドキャストサービス提供。 　今後Apple MusicやApple TV+とポッドキャスト連携予定。 ・Googleポッドキャストが2018年に開始。2020年にiOS版も開始 ・スポティファイが2019年にAnchorとGimletという2つのポッドキャスト企業を買収 ・アマゾンがWonderyというポッドキャスト企業を推定3億ドル（約309億円）で買収 ・今回ツイッターがポッドキャスト企業のBreaker買収 ということだそうです。 日本もそのうち音声配信系サービスをヤフーとか楽天が買収するんですかねぇ。 とりあえずGoogleポッドキャストのダウンロードから試してみます。

なるほどなぁ。 個人的には、家事代行とかもっと柔軟に使う世の中になるんだろうと、かなり前から思ってたのが、意外に日本だとまだまだ精神的ハードルが高いと聞いて驚いた記憶がありますが。 逃げ恥や『私の家政夫ナギサさん』みたいなドラマが与える影響ってやっぱり大きいんですかね。 日本も核家族化や共働きが増えたことで、論理的にはベビーシッターとかホームキーパーに頼る文化が増えるのかなと勝手に想像してたんですが、案外そうならないですよね。 まだまだ多くの家庭が他人を家にあげることに抵抗感を持っていたり、家事を外注することに違和感を感じる人が少なくないと聞きます。 昨年末に、米国みたいに家が大きければ夫婦の寝室にベビーシッターが入って来れないように区切れるけど、日本の普通の家だと無理、と話してる人がいて、なるほどなーと思った記憶がありますが。 一方で、この記事にあるように、テレビドラマが影響して精神的ハードルが下がり、まわりの人が普通に使っているのを見て、自分も使ってみるというサイクルがまわることもありそうだなという気もしてきました。 こうやって考えると、ネスレさんやクラシコムさんがやってたみたいに、自分達で映画やドラマをスポンサードして作ってしまうというアプローチも、今後は増えてきそうな気がしてきます。

なるほどなぁ。 レゴは、アフターコロナを見据えて、空港ターミナルへの出店に踏み切ったんだとか。 記事にあるように、空港の店舗って、最もコロナの影響を受けた場所じゃないかと思いますが、だからこそ出店を取りやめる企業が続出して今空いてるんですよね、きっと。 そこにあえて逆張りで出展をしていくレゴの判断が非常に興味深いです。 もちろん、あくまで国際ターミナルではなく米国の国内ターミナルであって、影響が少ない方ということのようですが。 日本の飲食店においても、この逆境においてあえて都心に新店舗の出店を模索しているところも少なくないと聞きますが。 業界において先が見えないタイミングにおいても、こうやってあえて逆張りで攻めを模索している企業がいると聞くと、少し希望を持ててしまうのは私だけでしょうか。 今年は本当にたくさんネガティブな出来事があり、なんか1年を振り返っても良い思い出を見つけるのが難しい印象も強いんですが。 この間に思考停止せずに、自分達がどういう打ち手を打ったかが、未来にきっと大きな違いを生み出すんだろうなぁと思わされるニュースでした。

これは面白い。 なんか「モビリティ」というと、いかに早く便利に目的地につけるかというのが基本的なイメージですが。 あえてスピードと目的地を忘れて、時速5kmで動くというところに特化したことで、従来のモビリティと全く違う可能性がひらくというのは目からウロコ。 公園の芝生でのんびり寝っ転がるというのはそれはそれで良い体験ですが、その感覚のまま少しずつ移動できるというのは、新しい体験ができそうな気がします。 これが5kmではなく、歩行速度の7kmになると「何かに掴まっていないといけないという心理が働く」というのも面白いですね。 竹林や星空の事例が記事には載ってますが、この手の広大な自然の風景を少しずつ移動しながら楽しむというのは面白そう。 ある意味ディズニーランドのアトラクション的な感じでもありますが、家族みんなでランチしながら、とか、足腰の悪い高齢者向け、とか、ブレストの素材としては、面白いです。 こういうのはとにかく体験してみないと可能性を想像できないので、とりあえず試してみたいですね。

この視点は面白い。 先日のクランチーロールの買収のニュースでも気になってたんですが、実はソニーグループってコンテンツを多面的に収益化するノウハウをためつつあるんですよね。 鬼滅の刃においても、アニメ制作をグループ会社のアニプレックスがやっているだけでなく、Lisaの楽曲提供はソニーミュージックで、編集作業はソニーPCLで、今後ゲームはプレステで出てくる、と一つのコンテンツがヒットすると、グループ全体に収益をもたらすことになる模様。 「ソニーは特定のコンテンツを囲い込むリスクを取るより、1つのコンテンツをさまざまなメディアで収益化する仕組みを持ち、そのための準備を長年かけてやってきた」というくだりが非常に興味深いです。 ある意味、自分達でコンテンツを作って多面的に展開する任天堂とは、また違うアプローチですよね。 一時期はソニーがコンテンツ会社を買収したことが、家電メーカーとしてのソニーの選択肢を縛ってしまって、ソニー凋落のきっかけになったという分析もありましたが、実は新時代に向けてのビジネスモデルのシフトを地道に積み上げてきていたと言えるのかもしれません。

いやー、全然知らなかったけどこれはスゴイ話ですね。 「米映画大手のワーナーは、米国で来年から自社の配給する映画を劇場と同社のストリーミングサービス「HBOマックス」で同時公開すると発表」したんだそうです。 今年はディズニーが映画ムーランを自社のストリーミングサービスで優先配信して映画館オーナーの怒りを買っているというニュースが注目されましたが。 現在のコロナ禍を踏まえると、映画会社側も映画館最優先の姿勢から、自社のストリーミングサービス重視にシフトせざるをえないということでしょうか。 こうなると、この記事のタイトルにあるように映画館のない未来というのは、あり得ない話ではなくなってきますよね。 かたや、日本ではコロナ禍の最中に公開された鬼滅の刃の映画が、これまでの日本の映画の歴史を塗り替える勢いで大ヒットを記録しているのですが。 日本の映画館は換気が効いているからクラスターになりにくいというのが通説として言われているのに対して、この記事では「映画館では密閉空間で2時間過ごすこととなるため、現在の状況ではたとえマスクを着用するとしても映画鑑賞に出かけたい人は少ない。」と書かれている点に、日米の大きな違いを感じます。 日本もまだ予断を許さない状況ではありますが、少なくとも日本の映画館にとっては、まだこの記事の未来は、近い未来の話にはならないで済むんでしょうか。

いやー、凄いっすねぇ。 正直ドアダッシュ（DoorDash）については、ほとんど知らなかったんですが、アメリカにおいては、シェア36％でトップなんですね。 てっきりUberの存在感考えたら、当然UberEatsが強いんだろうと思い込んでましたが、逆にアメリカだとUberEatsはトップじゃないんですねぇ。 Uberのコアサービスである配車サービスが提供できていない日本では、これだけUberEatsがデリバリーの代名詞みたいに存在感を増しつつあるので、正直意外でした。 一方でアメリカの業界2位のポストメイツは33％のシェアと、実は接戦を演じているようなので、圧倒的トップというわけでもなさそう。 それで時価総額6兆円というのは、なかなかに気になりますね。 なんとなくこの手の業界って、接戦の強豪がいるとお互いに手数料下げ合戦に陥って、あまり利益が出ない業態になりがちな印象があるんですが、ドアダッシュならではの強みみたいなのがあるんでしょうか。 こういうのは実際に使ってみないと分からないので、めっちゃ気になるところです。

なるほど・・・ これはさすが野口先生という印象の分析ですね。 GoTo施策は、地方の宿泊業や飲食業を支援するための施策だと思いますが、この分析を見る限り最も救われるべき零細サービス業にはその恩恵が届いていないのではないかという重い問題提起。 特に記事の中にある 「飲食サービス業で、大企業の減少率は7.4％でしかないのに対して、零細企業の減少率は21.4％」 「宿泊業では大企業が7.1％の減少にとどまるのに対して、零細企業では実に64.4％も減少している」 という下りを見ると、その差に愕然とさせられるものがあります。 実際、周辺でGoToトラベルを使った人たちの話を聞いていると、せっかくこれだけ安くなるんだから普段泊まれないホテルに泊まってみた、という声が多い印象があるので、この数字ともシンクロしているように感じます。 マクロで見ると、GoTo施策が、日本の中で人を動かすのに成功したのは間違いないですが。 本来のGoTo施策の目的から考えると、この数値へのインパクトは狙い通りにはいってないように見えてきますね。 本当に政策というのは難しいなと感じる分析結果です。