築山 充

適した人事制度構築、受発注関係によるバリューアップと会社化される要諦がおさえられていて、クリエイティブ業務の動向も踏まえとてもよくまとまっているお話しだと思います。中長期的な方向性が気になります。

「言われたことをやるだけだったら小学生でもできる」、課題設定をする力が大事であるということを分かりやすく解いて戴いているように読みました。 「要素技術から搭載する機能まで全体を考えてデザイン」、全体をデザインする時には重力のような根底にあるルール(価値観)の設定があり、そこからいきなり組み立てるのではなく構成するものから考えるというのは一つの型だなと思います。

CGM/UGCとプロの両立てになってきますね。まさにここもそうかもしれません。クリエイターという言葉は変わるのかな。

加藤さんコメントの「シリコンバレースラング」、言い得て妙です。