後藤 直義

昨日に続き、サントリーのワイナリーで、気候変動と農業の取材をしてきました。非常に面白かったですね。これだけ繊細な農業が、どのように左右されるか、リアリティを持って感じられました。

これは見てほしい。サブスクダイエット。

英語の発音をリアルタイムで修正してしまう、音声スタートアップの注目株。デモをみると、ちょっと驚くかとおもいます。 https://www.sanas.ai/demo

デザインを提供する代わりに、株式を貰い受けるーー。最初にこの話を聞いた時、本当にワークするのだろうかと思いました。だからこそ、彼らが支援しているスタートアップを取材して、そのほとんどがシリコンバレーのトップティアの投資家が支援しているスタートアップだと知り、本当に驚いたことを覚えています。 こちらもその一社：https://newspicks.com/news/6959580/body/ NewsPicksもそうですが、デザイナーといっても、実はそのスキルセットは多種多様。グラフィックからロゴなどから、ユーザーインターフェイスまで、本当にいろいろな経験や技術があり、ひとくくりにデザイナーとは言えない。だからこそ、デザインスタジオのチームで、立ち上げを支援するビジネスがなりっていると理解しました。 デザイナーがその才能をもとに、現金じゃなく、株やトークンで大きな見返りを得る。こうした世界観は、こんごもっとリアリティをもって迫ってくるように思います。

ヴィーガンは世界的なトレンドになっており、本家イギリスなどでは毎年肉の消費量が減少しています。しかし、興味はあっても、そもそも辛いのではないか、もしくは健康に悪いのではと思っている人たちも多い(私もそうです)。 だからこそ、最高の身体を作ることで勝負しているアスリートたちの中で、ヴィーガンが増加していることは非常に興味深いお話でした。食事がパフォーマンスに直結する人たちが、ヴィーガンのメリットをどう考えるのか、五輪メダリストへのインタビューです。 ちなみにUFCの総合格闘家のネイト・ディアズはヴィーガンと知った時は衝撃でした。

いま世界中のテクノロジー企業が採用するデザインツール、Figmaの創業者をインタビューしてきました。なぜ世界的なテクノロジー企業が、デザイナーを大量い採用し、またデザインをどんどんオープン化しているのか、その潮流を語ってもらいました。 曰く、「10年後、いまデザイナーと呼ばれている人たちは、もっとエンジニアリングの仕事をしているはずだ。なぜならプログラミングが自動化されていく中で、全体設計をデザインすることに多くの価値が移っているからだ」というのは、コンピュータサイエンスとデザインの交差点にあるこの起業家らしい世界観であり、とても面白く思いました。 なお1.3兆円企業になったいまでも、ディラン本人はツイッターなどで、Figmaについて書かれた投稿をすべて目を通して、自分たちのプロダクトやサービスに反映させているそうです。この圧倒的なプロダクトへの情熱が、この会社を世界に広める起爆剤になっていることも、肌身で感じられました。ぜひ、ご一読ください。

これ非常にいいサービスです。

吹き飛ばされました。。。。 フェイスブックも、いまや中年の卒業アルバム的なSNSになりつつあると、報じられるいま、SNSも新しい形が登場しています。絶対にもれないZ世代で人気急上昇のSNS、御覧ください。

ツイッターなどSNSは、私たちの「知のあり方」をどう変えているのか。そして、何を奪ってしまったのか。作家、批評家であり、みずから長尺の有料動画のサービス『シラス』を運営する東浩紀さんに、この問題についての考察を語ってもらいました。 Twitter上のハッシュタグであったり、140文字によるシンプルなメッセージは、ときに100万人、1000万人に波及して、世界を動かしているように見える。しかしその実、単純化した意見を再生産するだけで、人々が行動や意見を変えるような「ものごとをじっくり考える」という文化が、消えているのではないかと、指摘します。 SNSの全盛期、どう人々はものを考える時間を取り戻せるのか。ぜひ東さんの考察を、ご一読ください。

読むだけで、疲れてくる「ナノマネジメント」スタイルのイーロン・マスク。異様にプロダクトに関わるのは、創業者としてお手本のようなスタイルである一方で、中間管理職などで大量の犠牲者をだします。 ちなみにイーロン・マスクの名物秘書としてスペースＸで活躍した女性が、昇給を願い出たときのエピソードはけっこう記憶にのこっています。存在価値をはかるために、数週間オフィスに来るなといわれて、再出社すると「さほど必要じゃなかった」とクビになったケースが、別の本で紹介されています。 優秀なリーダーでありながら、働きがいと、二度と働くたくないという気持ちを呼び起こさせる、なまなましい話でした。

「未上場化して、トークン（暗号資産）を発行して、分散化させてゆく......」 ツイッター買収騒動の最中に、そう呟いたのは世界最大の暗号資産取引所のバイナンスの創業者CZです。単なるポジショントークと思いきや、その後、イーロン・マスクのツイッター買収投資集団に、バイナンスを筆頭に、暗号資産やWeb3界隈の有名人がずらりと並んだことから、話題になっています。 https://twitter.com/cz_binance/status/1514551919565492225?s=20&t=xHhqLlCd6IEi9eYiRgyAUQ イーロン・マスクは、絶対にもうかるはずがないと言われる事業を、世界的なテクノロジー企業として成功させてきた人物です。そんな彼が、ツイッターをどのように改造して、ユーザー数世界10億人、利益率を跳ね上げるようなプランを実現するのか、さまざまな憶測が飛び交っています。 思想的にも、20年以上前にイーロン・マスクが共同経営していたペイパルは、もともとバーチャルな米ドルをつくるというコンセプトから生まれたもの。フィンテック分野にも実は精通しているイーロンが、どんな未来像をもっているのか、Web3界隈のスペシャリストである國光宏尚さんと、Web3ファンドを立ち上げたコムギさんに語ってもらいました。

単一のプロダクトを最大にスケールさせることで、利益率を桁違いに上げているテスラ。かつてのアップルのiPhoneの、単一機種で1億台、2億台とスケールさせたことで、ものづくりではあり得ない利益率を叩き出してきたことも有名です。