貴志 優紀

キャッシュレス、特にコンタクトレス（非接触）決済に対する消費者マインドはコロナでプラスに動いていると思う。 英国でも街のキオスク（今までは現金主義が多かった）でもキャッシュレス端末を導入し、「NO CASH」と謳っているところもある。 僕自身、レジでカードのピンコード入力は少し躊躇してしまうしね（最終的には決済するため押しますが。。。）

流行りの「パーソナライズ」の波が仕事スタイルにも押し寄せてくるね

大学については、世界の高等教育機関との競争によりさらされて、淘汰されていく日本の学校も出てくると思う。 「Out （海外）-> In （日本）」より「In（日本）-> Out（海外）」の流れになりそう

ロンドン市長のSadic Kahnが朝からBBCやSkyの生インタビューに答えているけど、市民へのメッセージは一貫して： - まだコロナ前の生活には戻れない（というか戻るな） - 不要普及の外出はしない - 外出時はソーシャルディスタンス（２m）をとる - 基本は在宅勤務を続ける - 公共交通機関は使わない。使うとしてもラッシュアワーは避ける。なるべく歩いたり、自転車使用する - 先はまだまだ長い 市民の期待値コントロールをめちゃくちゃ頑張っている印象。

Financial Times紙の題名は少し皮肉を感じる 「Japan declares hot springs and hotels core to national security」 https://www.ft.com/content/279c47fe-9403-463a-a7c3-9df900e1a988

「これからの都市のあり方について今まで以上に再考する必要がある」とCEOブログにも記載がある通り、新型コロナの影響で人々の価値観・行動様式がガラッと変化するなかで、スマートシティPJTの需要は引き続きありつつも、果たす役割は大きく変わるんでしょうね。何が変わり、何が変わらないのか、注目。 Sidewalk CEO's Medium ブログ： https://medium.com/sidewalk-talk/why-were-no-longer-pursuing-the-quayside-project-and-what-s-next-for-sidewalk-labs-9a61de3fee3a 以下引用： ”the current health emergency makes us feel even more strongly about the importance of reimagining cities for the future.”

でもそんななかしれっとeスクーターのLimeの投資をリードする記事も出てるし、足元の運転資金流出は抑えつつ、未来への投資もしっかりしてる。（ちなみにUberは2018年のラウンドでも出資済） https://techcrunch.com/2020/05/07/uber-leads-170-million-lime-investment-offloads-jump-to-lime/