Miyagawa Yukihisa

メモ ・U-NEXTの成長ドライバーはマーケティングとコンテンツ力でどちらも他社連携が不可欠 ・百貨店戦略 ・コンテンツとサブスクというサービスの親和性 ・テレビ局の持つＩＰ ・クリエイター活躍の場 ・コンテンツ投資は経済合理性

AI×過去の業務データで 様々な領域が破壊される。 人のクリエイティブが競争力の源である広告会社は この波をどう乗り切るか。 イノベーションのジレンマに陥らないようにしなければ。

今回のAbema×W杯は新しいモデルを構築したと思います。 ・国際的なスポーツイベント ・日本戦は地上波で、それ以外は日本戦含め配信で ・ライブ＋ハイライトアーカイブ ・解説やUIでメディアを選択する など。 放送か配信かではなく、スポーツイベントを多様な手法で楽しむ時代へ。

メモ 『フレックス定年制度』 コピーが凄い

無責、ご自愛、余裕などチームマネジメントにも応用できそう。

メモ「要は“やりきる”ということ。何のために自分が存在し、何をするかということを徹底的に考え抜いて、やるべきことを徹底してやっていくことです」