小林 豪

プログラミングのオススメ本、必読ですね。読みます。

これからはプロジェクトベースでハイブリッドに働く流れになりますね。「どこで働くかではなく、どう働くか」を突きつけられているし、すぐに行動に移していきたいですね。

昨日から完全にコーポレート・トランスフォーメーションの世界にハマりました。明確爽快な冨山さんの提言に対して反論できる企業や経営者がいるのか、と考えます。事業や組織、ヒトが出入りする構造へ。ROICツリーを展開するバリュードライバーをきちんと分析しないといけないですね。

〉「強い個」「経営を語れる個」「尖った個」の集団であり続けようとしています。 これはコンサルタントに限らず、全ての企業に当てはまる考えだと思います。今後、日本企業が世界で戦っていくために、日本企業は生まれ変わる必要があります。集団主義に依拠した旧日本軍のような組織体制、人材育成では強い個が育ちません。角を削っていくのではなく、その角を許容しそれぞれの形が形成されていく、そんな日本社会へと移行し日本全体で強くなっていく、そんな社会に期待したいですね。