東京2020以降、JOCからの助成金が減少すると言われているスポーツ界はなおのこと自立していく必要があります。オリンピックという巨大すぎる大会の裏側を取材しながら、その功罪を痛感しました。スポーツ界が今後前向きに変わっていく上で、本当の意味のアスリート・ファーストが不可欠。東京2020では有観客とした際にラストマイルの必要性を考えると、無観客開催がベターだと考えています。どういう形で開催するのがいいのか、まだ時間はわずかにあるので、少しでも有意義な議論の材料になればと連載を企画しました。ご覧になっていただきありがとうございます。本項ではパラリンピックの価値についてほとんど触れられなかったのですが、取材はしてあるので、別の機会で掲載できればと考えています。

もしオリンピックがなければ、「マイナー」と言われる競技の選手たちはほぼ日の目を浴びず、同時にIOCから分配されるお金を大きな収入源としている競技団体がかなり多いのがスポーツ界の現実。そうした構造を将来的には変えていく必要がある一方、現在までやってこられた裏にはオリンピックのソリダリティがある。コロナで渦中の東京2020を契機に、スポーツ界の未来にとって極めて大事な「お金」の問題を改めて考える材料になれば、特集を一緒に進めている1人として嬉しいです。

ベイスターズ社長時代に岡村さんには何度もインタビューさせてもらいました。猛烈に頭の回転が早く、ストーリーが壮大に紡がれていくのが面白いなと。NPにもバックボーンから掘り下げたインタビューがあるので、興味がある方はご覧ください。 https://newspicks.com/news/1912590/body/?ref=user_9265

四国アイランドリーグができてから16年。独立リーグの認知度は高まってきた一方、経済面など課題は多い。そこで「どうすれば稼げるか」を独立リーグの3トップとNPでもお馴染みの九産大・福田拓哉准教授、そして多士済々の参加者とオンラインで議論しました。育成貢献金を導入すれば、野球界の未来は大きく変わる気がします。

行間にいろいろ込められていて面白い。「FA移籍の話と同じですが、最後のキャリアアップに向けてのアクションが否定されるって、ちょっと変な世の中だなと思いますけど」「人それぞれ、色々な事情があるというのを分かってほしいなと思います」とか。王さんや石井さんが現場にいるうちが、球界の価値観を大きく変えるチャンス。

「球場が少ない」という熊本の課題をどう解決するか。そこから九州独立リーグをつくろうという動きが生まれたのが面白い。リーグ経営をうまく成り立たせるためにホークス3軍との交流戦を企画するなど、神田社長がスポーツビジネスで培ってきた知見が注がれている。これが日本球界の課題解決にどこまで影響するか。大きなチャレンジなので注視していきます。

「コロナ禍なので、各競技団体の収支状況を詳しく知りたいよね」という話に同業者となりました。老舗のプロ野球はいまだに不透明な一方、気鋭のBリーグは昨日の会見をYouTuveライブで一般公開したように、すごく詳しく明かしてくれた。大変な状況に変わりはないが、ここまで耐えられているのはBリーグがポテンシャルを高めてきたからだと思う。難局を乗り越え、ジャンプアップしてほしい。

プロアマの歴史を考えると、めちゃくちゃ「画期的」な取り組みです。しかも川口市では多くの初心者が中学生から始めるなど、成果が着実に出ている。

巨人のfanstreamは体験としてすごく可能性を感じたので、読売新聞事業部に事業化の加速を猛プッシュしました。西武もグループのシナジーによる展開をいろいろ考えているようで、楽しみです。