赤松 哲弥

ピンチをチャンスにする気概が日本に有るかどうかを試されてる場面　コロナの収束シナリオが見えない中　今後のオリンピックに対して新しい提案を世界に示せるかですね。例えば収益を得るのに必ず海外から観客がリアルに来て貰えないと成り立たないのか？と言うゲームチェンジ的な思考が日本から発信出来るかを試されてるし　もし実現出来れば今後のオリンピックの世界標準になれるかもしれない　例えばデジタル庁を作るので有れば　最初の仕事として課金も含めたオリンピック専用プラットフォームを日本が作ってしまうとか　その中で全方位カメラを競技場に設置しスマホのVRARを使いこれまで縛られていた指定席と言う観戦位置からの開放が出来るかもしれない

石破さんの擁護するつもりは有りませんが、多様性に挑戦しようとする政治家を、人気取りだと叩く意味が分からないです。政治的な利用は、プロパガンダの様な事を扇動する人を抑制する意味合いだと個人的には理解していましたが　例えば菅さんが応じてあつ森に参加すると、あつ森に興味なかった私も気になって参加せざるを得ない　フォートナイトの様に　ちなみにTwitterはアメリカのプラットフォームであり　議論を日本のプラットフォームを使おうと言うのは良いと思っています。

論点のズレが凄いですが、東京都民を規制しても近隣の県から通勤されてる方も多く 元々意味が無い。星野リゾートさんの言う様に、gotoキャンペーンは繁忙期を産まない様に閑散期に補助を充てることにより、観光産業の密を避けられ 観光産業も繁忙期にコロナに恐れる事態を避ける方針展開に使うべきではと、それに付随して働き方改革とのリンクも取れると思うのですが

ベトナムの平均月収が、2万円でミャンマーの平均月収が9千円の中この成長率 まだまだ伸びて行きそうですね

人間が、全ての状況を瞬時判断しながら運転している現在、更に対向する他人の瞬時判断にも命を預けてる状況こそが実は異常の様な

中小企業は、個人への能力依存度が高いので優秀な方で若い方なら将来の幹部候補として受け入れやすいですが、現場となると待遇云々で社内派閥が出来てめんどくさそう。

大手と違って業界を超えれる汎用性が高いので、営業次第 後 新しい仕事に挑戦して行く 特殊な技術があるに越した事はないですが どちらかと言うと後継者不足と人材不足で動けない所が、多いような気がします。

技能継承を表に出して行く。見習わないといけないと反省中

こういう機会があるの知らなかった。来年ツール出せる様に何か作ろう

ベトナムとかだと、エレベーター内は日本人の方がうるさい時が多々あります。

3Dプリンタの素材をJISに載せて欲しい。それだけで日本の製造業は一気に導入すると思います。