木下 紫乃

キャリスナご紹介ありがとうございます。スナックひきだしの紫乃ママより。

経験をどう意味づけるかが人の成長を決める。意味づけ、つまり内省ができれば、何からも学べるということ。 これは希望ある話だと思います。

若手意識高い人が購読層のNewspicksも。ようやく社会の流れになってきた。 40歳からの新規まき直し。

文中「女性は男性に対して、「もうちょっと奥行きがあるかも」と思って恋愛したり、結婚したりしている。つまり、この人の今見えているより先の多様性みたいなものに期待して始めるわけですけれど、実際には、男性は、悲しいかな、驚くほど奥行きがない（笑）。自分もそうなのですけど、まあ、一様というか、せいぜい二様くらいですかね。　～中略～　片や女の人は、阿修羅像みたいにいろんな側面を持っているし、向き合う男性によって、使う顔をバンバン変える気がしていて。そこが面白いなぁと思っています」 自分のパートナーに多面性や変化を期待するか、それを求めないか。この話、男がどうとかではないと思う。 私の夫は常に私のポテンシャルに期待していると言い、よく「まだ本気出してないだけだよな」と私をからかう。一方、かつての夫は一緒に暮らす中で、新しいことをやったりしてどんどん変化していく私を嫌がった。 確かに周りの傾向で言えば、男性は女性に対して「もうちょっとの奥行き」は期待していなくてむしろ「このまま僕の目の前にいる君でいてね」と思っている人が比較的多いように思える。でもそれだって単なる傾向であっていろんな人がいる。 男も女も、何度か恋愛やら失恋やら結婚やら離婚やらを繰り返す中で、自分はどんな人と一緒にいたら楽しくて、だからこそ相手に何は期待して、何は期待すべきでないかが分かってくる。そしてそれは絶対的なものでなくて変わってくるから、常にそれを伝え合い、お互い地味に軌道修正していくことがいかに大事であることも分かってくる。 問題なのは、恋愛は練習ができるけれど、結婚は練習にかかる社会的コストがあまりにも高いことかね。

人が足りないというのはこういう状況がここかしこで起きてくること。少子化の影響は考えているより早く来る。

自分のキャリアを自分で作るという考え方が社会通念として浸透していない今の日本の社会で、同一労働同一賃金を実現させるのは誰にとっても不幸を招く。若い世代はもとより、中高年ですら（今の会社の定年後異なる会社にいく前提も踏まえた）自律的なキャリアデザインのインプリメントとセットであることは必須だ。

先日日本政策投資銀行の女性役員の方と話した際に「海外とのM＆A案件を進める際に、最近は経営陣に女性が極端に少ない組織は経営リスクが高いと判断され、日本企業とのMAが破断になるケースがある」と伺った。日本は周回遅れ。リーダー候補を育ててこれなかったツケは思うよりも大きい。

これも必修、あれも必修…。個人的にはむしろ必修科目をぐっと減らして、小学生時代から芸術や哲学など多様なことを学べるような学校の方がこれからの時代にフィットするのに、と思ったり。だって人と同じことを学ぶほど人はコモディティ化していく。基本の思考や善悪についての議論、最低限の理数知識さえあれば、あとは自分の学びたいことを自分で選びチャレンジすることのほうが学びの楽しさを実感でき、生涯を通じで「学び続けられる能力」をつけられるのではないかと思う。

この一連の記事のすごいところは、日本企業含むどこが誰が云々という点ではなく、このような形での情報公開までに至った国際報道連合の偉業の部分だとずっと思っている。

グリーンスクール、素晴らしい。未来を創造するリーダーを育成することが我々世代にできる最大の未来への投資であり、このような世界を作り出してしまった償いだと思う。次回以降楽しみ。

仕事が減ってローマ時代のように哲学論議したりできる時間が増えるならいいなぁ。遊びを考えるのも楽しい。

「不安についてもそれを「楽しめ」」る力。誰もがこれからの世界を生き抜くためのOSとなる力。