Yamaguchi Yohei

何十年前も土間にカマドを置いた古民家を脱出して水洗トイレと家電製品に囲まれた文化的な団地で会社勤めの旦那を送り出し専業主婦としてバリバリ家事をするのが憧れの暮らしでしたからね。その時々でコスパというか幸せ実感の大きな生活スタイルが収束してくるのがおもしろいです。

そもそも戸田は旧東京オリンピックに向けて整備したため古過ぎて国際大会を開くには規格を満たせないから新設が求められたのでは？それに対して報道しない自由を発動して牡蠣に執着しているの気持ち悪い記事ですね。

ハッピーセット盲牌してるのは面白すぎる笑　腹痛いw にしても帽子とジャンバーにデカめの財布を抱え持ってカウンターに肘ついてるの隠しきれない三河民のDNAが発露し過ぎてて実家に帰ってきたような安心感。ちなみに三河のおじさんは食事を終えて駐車場で車に乗り込む時に、乗り込んでからエンジンがかかるまでの時間がF1のピットイン並みに早いです。もし三河地方のコンビニに行くことがあったら注目してみてください。とはいえ最近の車はブレーキ踏んでないとセル回らないのでタイムが変わらなくなってきましたが旧型の軽トラあたりだと液体が流れ込むような動きでエンジンかけてますので。

利用規約ってさまざまな新規事業でつまづきやすいポイントのひとつですね。しかも慣れた人じゃないとどれくらい前から準備し始めるかとか分かりにくくて盲点なのが恐ろしいです。規約を変えるとすれば、特に不利益変更になり得る場合はその内容に応じて予告的に変更点を提示すべきですし、それを前提に「変えざるを得ない点」は規約から切り出してうまいこと別表などで管理するのがテクニックとなります。保険は保険の使われ方によって細部が変わりやすいですので切り出すというのはあり得る選択肢でしょう。敢えて隠してると見るのは少し穿ち過ぎて気の毒に感じます。「提携店舗の一覧」なんかもうっかり規約に書き込むと面倒になる一例ですね。 ただ公共の乗り物でもあることから自治体の補助金などを受ける時に規約を提示するというのは非常によくあることなので、一度は承認を受けた規約を差し替えるという動きをしなければならない先はたくさんあるのではないかと思います。建て付けとしては社会実証の主体は自治体でそのサービスの一部を民間に委託するようなスキームもあり、その場合は規約も主語が自治体になる場合もありますし。内容はほぼコピペになりますがどうしても自治体が譲れないところを微妙にいじったりとか。 そのあたりもDX経験値の高い会社ではどの先とどんなバージョンで何年何月までどんな連携協定や覚書を交わしているか、あるいはキメラ規約を自治体に提供しているかを管理していて（と言ってもExcelレベルですが）、ある地方で問題が生じて規約変更を検討する時に他に波及させるべきかなどうまいこと切り抜けている印象です。もちろんそうやってフォークさせず全国一律の規約で乗り切るのも手ですが自分のところに関係ない変更もいちいち説明に来られて受け入れざるを得なくなるというのも自治体にとっては面倒ですね。

クレーマーは海を越えて

これ今回は却下とのことですが政治家でもない裁判官が気持ち次第で「ここまでは行政がすべき」ってラインを引き始めると最初は良いにしても徐々に本当に人手不足が深刻化して首が締まっていきそうな。頭の体操的にはそんなに有資格者がいなくて運用できないのに判例からしたら施設閉じられないみたいな話になるような。職業選択の自由もありますしね。日本中を探しても人手不足になったらどうするんでしょうか。ロボットでも連れてくるんだろうか？

20余年前のこと。バイト先のコンビニで26時までの準夜勤を行い先輩に引き継いで終業。当時はファミマのビーフハンバーガー通常120円がマクドナルドに対抗して半額60円というデフレバトルがあっておにぎりの棚にぎっしりハンバーガーを詰め込んだりして盛り上がった時代でした。 今日は忙しかったなーと思いつつ帰り道に松屋へ。そこにはワンオペで自分以上にフラフラになった店員さん。牛飯とサラダを頼んだらサラダを持ってくる時につまづいてカウンターの端に皿がぶつかり、ちょうどサラダの中身だけが慣性の法則でカウンターに出てきたんですよね。寿司下駄で食べる高級寿司屋かな？みたいな。お兄さんと2人でゲラゲラ笑いながら「ワンオペでしょー私席ズレますからあとでゆっくり片付けてくださいな」みたいな談笑して普通に食べて帰りました。松屋に行くと未だに思い出すエピソードです。サラダの見た目もほとんど今と変わらないですがたぶん当時はブロッコリーはなかったんじゃないかなと。

最新のロボット革ジャン似合うな（違

待機児童は一時期と比べてかなり解消してきたとはいえまだ小中学校と比べれば自由に入れるところではないのが現状。そこでこういうことをやるのは子供を人質に取ってるような無言の圧が生じるので親からしたら不本意ながら参加した人もいるのではないかと。 別件ですが公立保育園職員が組合として処遇改善のビラ配りしたのが保護者からクレームになったという話もありますが子供を預かるというのは特殊な行政サービスです。小中学校の正門で教師がビラ配りしたら怒られると思いますが保育園業界はそのあたりルーズなんですかね。

裏技が2つあります。 投資詐欺というのは極めてコンバージョンが悪くてもどこかのバカが引っかかる可能性があり、期待値で考えれば広告主にそれだけのリターンが見込まれるということ。 そしてプライバシーを守るために広告主というのは誰に対して出してやろうというのを個別には制御しておらずそれをマッチングするのはFacebookです。Facebookは投資詐欺に限らず様々な広告の中から広告がクリックされそうなものを選んで表示しています。 そこで対処法その1は結託してみんながみんな徹底的に広告を見て、でも絶対に契約しなければあっという間に広告出稿予算が尽きて退場させられます。 対処法その2はFacebookがマッチングしてやろうと思うような広告をクリックし、変な広告より優位にすることです。おそらく投資詐欺の表示が多い人はどんな広告にも反応しないタイプの人であって、とりあえずで投資詐欺広告を送り込まれている可能性が高いです。基本的に広告の単価は商品単価に連携しており、Facebookにとって収益拡大のチャンスが大きいため家、車のような広告は一度クリックすると何度も出てきます。最初のうちは表示されるたびに何度も繰り返してクリックしていると「あたかも買うかどうか悩んでいる」ように見え、なおさら集中的に出てくるのでその状態を作ったらあとは週1-2回くらい学習状態をキープするためにクリックするだけです。家や車の広告は内容も上品なので不快になりません。転職関係も単価が高いので一度パターン化するとずっと表示されやすいです。ただし若干広告がウザめのこともありますね。年収☆☆円欲しい方！みたいな。 意図した広告を引き込む方法はその商品を取り扱うメーカーの公式Facebookページを何度もしつこく見たり、検索機能でそのものズバリのキーワード（「スバル　インプレッサ」とか）を何度か検索してみるかとかです。

これ以上のエスカレーションを防止するためにイランの軍事基地に限定して反撃みたいな感じでしょうかね。

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