こう言う意識高い系の記事をまともに読むこと。

そんなにリスク言うんならそもそも野球でバット振るのも危ないからやめよう

少し前に日経夕刊の一面コラムに書かれていた食品メーカー社長の発言って1ヶ月に1回くらいハラハラさせられたけど手の動かし方としては日本有数の女性活躍企業を立ち上げた方でもある。揚げ足取ったり誰がどう責任を持って出しているのかよく分からんこういう指標に一喜一憂するのでなくて目の前でしっかり取り組んでいる人を性別関係なく応援することが大事と思う。 例えば政治参画の度合いが低いとは言われているものの立候補者で見た場合はどうなのか。国政選挙では比例もあるから難しいけど純粋に選挙結果として男が多く残ってるなら政策で関与できないみたいな話にもなりそう。そういう議論を飛ばして女性議員を増やそうっていうのは乱暴すぎる。シルバーデモクラシーと関連して実は高齢女性の価値観が濃く反映されているとかもありそう。

以前にどなたがいってたけどもしもメガクラウドに致命的なバグがあってgmailやAWSの全データ消失が引き起こされた場合に彼らの時価総額を持ってもおそらく賠償は不十分になってしまうと。デジタルサービスの恐ろしいところはこれまで考えられないほどの低コストでの情報処理を提供するところにあるがそのバランスは危うい水準に達していて未曾有の大障害が訪れるかもしれない。 リアル財では「あるメーカーの車が5年後に爆発する」という不具合を抱えてしまったとしても本当に一瞬で全車両が爆発することはなくてそれまでに修復もできるし、その日まで発見されないことは滅多にない（強いて言えばエアバッグのタカダは際どかった） それとメガクラウドのサービスダウンで別のメガクラウドにワークロードが移ることはアーキテクチャの違いでそううまくはいかないものだけどコンテナ技術などでそれが容易になってしまうと1箇所の大規模障害が別のサービスのスパイク的な負荷上昇を招いて連鎖的な障害に及ぶ可能性がある。ケスラーシンドロームのクラウド版。これも恐ろしい。

河野さんじゃなかったらまだ5回だった可能性もありそう

先代にあたると言えるソジャーナは地球から「ノーグッドバイ　ソジャーナ」というコマンドが最後の通信だったんですよね。こういう粋な対応に心が熱くなります。