Kazuki Fujita

20xx問題を、昨今の名詞化の傾向と、紅白歌合戦を例にした日本人の時間感覚等から見事に抉っていて興味深く読みました。 「忘年会」と「新年会」も、まさに日本人の超短期を追い求める習わしのひとつかもしれませんね笑。 >だから「今年だけの『特殊なこと』は今晩でリセットして、明日から『いつもと同じ』新たな一年を始めましょう」と促している。

「開」 年初の抱負を一文字で思い描けることってこれまで無かったかもしれません。でも今は、年末までに成し遂げたいこと、なっていたい自分が明確だからこの記事を見た5秒後には思いついていた。そんなキャリアを築くことができている環境に感謝です。

結局のところ人件費をコスト(少なければ少ないほどいい費用)として取り扱ってきたツケが回ってると思います。デフレが続いたこの30年は尚のこと、目先の業績で評価される経営者が、少なくとも短期的には利益率を悪化させるだけの人件費増を行うはずがありません。 そういう意味では、(本来あたりまえのはずの)人的資本経営、つまり中長期的な視点で従業員を捉えようとする価値観へのシフトに賛同します。