いい流れですね。そもそも婚姻関係にないとペアローンが組みにくいというところからおかしな話で、事実、住宅ローンのために籍を入れる、という過程もあるくらいです。

金が余っているから不動産投資、、というロジックはあまりよく理解できませんが、 ①物件を担保にローンが組める点から、資産効率を高めやすい ②一定の節税効果もある という点から、正しく勉強すれば不動産投資は資産形成にとてもプラスに働きます。 同時にリスクも正しく理解し、どのようにヘッジしておくかも営業マンの話を鵜呑みにせずに、価格・賃料相場・入居率などは最低限必ず自分で調べておきます（これをやらない人が本当に多い）

建築費と工期がどれぐらい短縮されているのか気になる

取材いただきました。 経済の発達にしたがって、事業者の単位は個人と超大組織の2極化に進むと考えています。というか、そうなったほうが全体の生産性が高まる。不動産領域でもそれが起こせるといいですね！

リスクの見直しによる保険料の高騰と同時にLemonadeやLukaのようなDX保険のようなプロダクトによる保険料削減・最適化の動きもある。

住宅の場合は鍵を持っていれば所有者というわけではないので簡単ではないですが、可能性は感じる

まずまず最もですね。 まずローンの月々支払・管理費修繕費くらいしか提示してこない不動産会社は要注意で、実際家を買うとローン支払い＋管理費修繕費に加えて、年間の固定資産税、さらには修繕費の将来的な上昇も見込まれます。当然これはどんなマンションを買っても発生するので、それを払っても賃貸よりもプラスになる購入を実現するのが重要です。 また、50%50%のペアローンを組むのもよくない。もちろんそれによって購入金額が上がりますが、2人がこれから35年間働き続けるというのもリスクが高い。ただ、ローン控除が2人で受けられるのも大きい。 ということで、7:3や8:2で借る入れて、少ない方を優先的に返していくような工夫が必要です。 不動産会社は売りたくてしょうがない、、それはある程度真理ですので、ご自身でもぜひ学習を進めましょう。

不動産エージェント業務の効率化をベースに、積極的なM&Aとときには訴訟に発展するようなエージェントの引き抜き（エンジニアも）を行いながら規模を拡大していきました。 先行して上場を果たしている仲介実業系では、ディスカウント&エージェント雇用型、かつポータルが強いRedfin、0オフィスでエージェントコミッションが極めて高いeXp、そしてこのCompassという形。 米国でも長らく競合優位性と、バリュエーションマルチプルに対する疑問が上がってきましたが、公開市場がどう評価するのか。 トップラインの成長は甚大で、マーケットシェアをとにかく取りに行くのが好きば米国ならではですね。

業態としてはスーモなどのメディアプラットフォームに違いですが、大きく違うのは彼ら自身が不動産業出身であり、元々彼らが持っていた物件データベースを解放し、ほかの会社から物件情報を集め、サイトがリッチになっていく、、という正の循環が起こせたこと。またエージェント、不動産会社のレーティング、エコシステムも設計し、日本のように物件情報を公開すると損をする、ような状態にしなかったことが成功要因でした。 日本のようにレインズのようなあと一歩足りない公式システムが下手なかったからこそ、この圧倒的なシェアと成長が実現できたのでしょう。

どこの国に限らず、住宅業界はプロセスが多くかつ煩雑。そして市場規模が大きいということで、攻略しがいのあるマーケット。 法律・データ料・業界慣習の違いによってデジタライズのスピードが国ごとに変わってくる形です。

収納なしの発想はすごいですね、、 入居も順調のようで、まさしくデザインの力。

育休中だとローンが不利になってしまうのは、復帰するかわからないから。ということですが、そもそも正社員であっても来月起業するかもしれないし、リストラされるかもしれないのは同じこと。確率論の上で弾いているような気もしません。 同時に、銀行を攻めるは筋違いで、育児休業をしてもその後の復帰が一切問題ない世の中ならば、このようなことも起こらない。