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「あえてコスト削減はしない」アイリスオーヤマが工場の3割をわざと遊ばせているワケ
PRESIDENT Online:プレジデント社の総合情報サイト
青山 恒夫合同会社経営基盤づくりサポート 代表社員
この記事の視点は面白かったです。 要は現在最適化をしすぎないということの重要性を感じました。 ・・・(以下、引用開始)・・・ 実は「コスト削減」は、あることが前提になっています。  それは「今、これを、こういう形でつくるのが正しい」ということ。この点を大前提として、「現在」に特化して効率化を進めていくのがコスト削減の考え方です。 「何を、どんな形でつくるのが正しいのか」という前提自体が変わっていくのですから、それに特化しすぎるのは逆に危険。注力すべきはそこではないのです。 コストダウンは「最適化」の一種といえますが、より大きな視点でいえば、コストダウンに限らず、「現在に最適化しすぎない」ことが重要です。 ・・・(以下、引用終了)・・・  例えるならば、100m競争のようにゴール、走るべきラインが明確に将来に伸びているならば効率化で自分を取り巻く環境には目をくれず突っ走っていいでしょう。  しかし、その100m先のゴールが200m先に行ったり、左右に曲がっていったり、一瞬見えなくなってしまう可能性があるなら、走ることに全精力を使わず、その変化に対応できるように遊び、余裕を持っておくこともVUCAと呼ばれる時代に合っては必要ということだと思います。  「両利きの経営」で唱えられた「知の深化」と「知の探索」という言葉とも相通ずると感じます。  最後ですが、会計士的に表現すれば、70%の固定収入で企業が現状維持できる利益やキャッシュフローを確保し、残りの30%を時代の潮目が変わった時の一瞬のチャンスを狙い、大きな変動収益をゲットできる準備を行っておくということだと言えますね。
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RCEP、15カ国で協定に署名 首脳会合、中韓と初EPA
共同通信
青山 恒夫合同会社経営基盤づくりサポート 代表社員
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IT立国・ルワンダの首都を牛耳る中国人経営者たちの野心と本心
現代ビジネス[講談社] | 最新記事
青山 恒夫合同会社経営基盤づくりサポート 代表社員
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バーニーズNY、破産申請検討=米報道
時事通信社
青山 恒夫合同会社経営基盤づくりサポート 代表社員
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サイゼリヤが「低価格なのに儲かる」カラクリ(東洋経済オンライン)
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