渡部 真介

闇が深いな…アハモフックと社内で称しちゃダメでしょ…。

最後はいつも通りユニクロに繋がってて面白かったｗ

１）自己肯定感【×】＆ 自己効力感【×】 「自分は営業のセンスがない、だから新しくお客様を任されてもどうせうまくいかない」 ２）自己肯定感【×】＆ 自己効力感【○】 「自分は営業のセンスがないのに、いつもなぜかうまくいく。今期の目標は昨年よりさらに高くなったが、なんだかんだいって達成するだろう」 ３）自己肯定感【○】＆ 自己効力感【×】 「自分は能力がある。営業のセンスもある。にもかかわらず、何をやってもうまくいかない。自分はいつも不運だ」 ４）自己肯定感【○】＆ 自己効力感【○】 「自分は営業のセンスが高い。だから今期の高い目標も、達成できるに違いない」

小さな火がやがて大きくなり、キャンプファイヤーになる。

刺さる記事。。ツールはあくまで可視化のサポートであって、 状態理解（見立て）にいかにリーダーが時間を割くかが重要。 正しい理解が正しいFBに繋がり、「ちゃんと見てくれている」という信頼に繋がる。その土台無しに「心理的安全性」などと付け焼き刃のHOWに走るのは的外れ。最近経験したのでよく分かります。