浪川 攻

産業構造の転換など社会が大きく変わる局面では、ビジネスのあり方も見直されないといけない。少なくとも、銀行は取引先企業に対して、そのようなアドバイスを繰り返してきた経緯がある ところが、それと同様の事態が自らに迫ったとき、銀行は自己変革に遅れてしまったのではないかと思わざるを得ない。 地域社会では様々な課題が生じている。保育所不足が解消されず、待機児童対策が手詰りになっている地域もあるし、高齢化が著しく独居老人の孤独死が深刻化しつつある地域もある。本稿で書いたように、子どもの貧困は全国的に問題化している。 このような話をすると、「銀行ビジネスと無関係」と怒気を含んだ反論をされることもある。確かに、そうかもしれない。しかし、すべてが社会問題であり、社会的な損失につながりかねない問題である。多かれ少なかれ、銀行の将来収益に関連してくると言っていい。 銀行はいまだにエリート職種とされている。給与水準も他の業種よりも高い。信頼もされている。しかし、このままでは、それらは続かないだろう。エリートは変化に挑み、社会に広く目を向けて社会課題の解決のために知恵を絞るものであってほしい。 私は金融が面白いと思っているし、銀行が好きである。多くの銀行員が友人となっている。だからこそ願っている。本当に信頼され、愛される社会的エリートになってほしいと。厳しい環境の中で歯を食いしばってでも自己変貌を遂げていただきたい。

おかしい話です。上場廃止かどうかが焦点だったのに、一部から二部への上場替えに論点がすり替わっています。ドーピングで出場停止のランナーが水泳に出場できるでしょうか。ダメでしょ。東証二部を軽く見てはいけません。

金融政策が久しぶりに現実社会と向き合ったと言える。長期金利の引き上げは容易。償還期限の長い国債の買い入れ予定額を今月より減らせば良い。イールドカーブを立たせることは年金など長期資産の運用面でプラスに働く。引いては、国民の将来不安を和らげることを期待できる。

それでも、株式相場は現状のような低迷。これはなかなかすごいことですね。正しい判断をする投資家が多いのか、それとも、日銀が大量保有してもダメなほど、ひどい市場なのか。尿酸値が高い人は痛風の発作という警鐘を得て生活態度を改めて体質改善に向かいます。発作がなく尿酸値が高いままに放置すると、心筋梗塞などにつながるそうです。怖いですね。

成功を祈りたいですが、ファミリーマートや海外の物流企業との提携はどうなったのかなと考えてしまいます。日本郵政は打ち上げは上手でも着地が確認できないことが続いてます。これは企業風土でしょうか。

横山氏は辣腕です。何をやり出すかは興味深い。が、その一方で、郵政内部には改革を阻止しようというベクトルが働きやすい。例えば、コスト削減には激しい抵抗が起きやすい。しかし、コスト削減は避けられない。ここが最大の焦点であり、買収問題はその次。でも、記者は買収意欲ばかり質問するのです。罪深いですね。

バブルを経験した者としてはまたか、という感じ。どうせ、セールストークは節税、相続対策。かつて、アパートマンションローンがどれほど債務者を不幸にしたのか。銀行はきちんと振り返る必要がある。ローン利用者はリスクを冷静に考えて欲しい。アパートに入居が絶えると一挙に返済が苦しくなりかねないからです。

良い話ですが、資金決済は資金が振り込まれる口座の銀行が同様の対応しないと成立しません。２つの銀行だけではサービスレベル、インフラとしては中途半端と言わざるをいないでしょう。

まあ、米欧の投資銀行と比べたら低いけど、高いですね。野村との差は株式数の差。株数が膨大だから野村の株価は低い。自社株書いを懸命にやらないと、野村の経営陣は大和の後塵を拝し続けるかもしれない。

株式取引の決済リスク軽減策として随分以前から論議されていました。いい話ですが、これに伴って証券会社はシステム投資などが必要になるので消極論も出てくるかもしれませんね。

今回、移民に職が奪われているどうかいう不満がEU離脱派機にあるようですが、結局、職そのものが消えるていうことに発展しかねないですね。混迷ですか。

本件は騒ぎすぎという感想です。一億総債券ディーラー化している感じ。国債に関する問題はもっと以前から、かな違う面にあると思う。