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JALが「航空サブスク」実証実験第2弾 - 国内全路線に拡大
マイナビニュース
砂田 憲治KabuK Style Inc. CEO, Founder
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ベネッセ、東京で中学受験塾 24年めど4校
日本経済新聞
砂田 憲治KabuK Style Inc. CEO, Founder
御三家レベルは代ゼミグループのSAPIX一択の様相です。早稲田アカデミーや、日能研はそこからこぼれた子たち、ご家庭では見切れない子たちが入りますが、上位校の実績はなかなか上がりません。 結果、SAPIXの主要校は1年生から定員超えて空き待ちです。 10歳くらいの子が、毎日コツコツと計画的に自分でやるのはかなり難しく、家族の支援なしに難関高の中学受験はかなり困難なのは自明で、SAPIXのカリキュラムがスゴイというより、家族全員で取り組む本気度の高い子たちだけ集まっているように思います。やらないと成績保てず、上位クラスでないと構ってもらえない具合もすごい、、、 幼児教育からやっており、親の気持ちに寄り添うリソー教育が展開するトーマスは個別指導の成功モデルの一つではあるでしょう。 偏差値50前後のボリューム帯の受験を手厚くケアするというのが妥当な戦略のように思います。ターゲットは子どもではなく、支払いができる親の所得があれば足り、成績よりも親の気持ちに寄り添うことの方がやりようあります。 早稲田アカデミーもリソー教育も、教育への課金モデルを加速させることで業績は近年着実に成長しています。 しかし、市場を上回るパフォーマンスをベネッセが出せるかというと、結果が出て親の支持を得るまでは時間かかるため、10年後に100億円はいけなくもなさそうに見えるが、広告になる成績出る家族を引き込めるか、何周かミスると達成困難となるチャレンジな目標だと思います。
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「起業家精神」教育、小中高で強化…新興企業育成「5か年計画」に明記へ
読売新聞
【解説】株価急落でも強気な支出。ビッグテック5社の拡大戦略
NewsPicks編集部
砂田 憲治KabuK Style Inc. CEO, Founder
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