岩崎 俊一郎

売上高：約3,580億円（前年比5.1%増） 営業利益：約420億円（前年比36.8％増） 購読者数：1,036万人（前年比増） 売上構成：購読料68%、広告収入21% 月額購読料：約1,800円 伝統的な紙媒体からの華麗なDX。「クロスワードパズル」と「レシピ」のセット売りがその原動力の一因とのこと。 記事では触れられていませんが、「デジタルを中心とした業務プロセス/組織設計への転換（編集と営業の協業など）」、「不足する経営資源の外部調達（M&Aなど）」等も成功要因と言われているようです。

ギリギリのキワで戦い続ける一流アスリートならではの研ぎ澄まされた人生観。まだお若いのにすごい。 > 私ははっきりした夢や目標もないままに、心身を削って走っている。楽しむなんてとんでもない。・・・なぜ走ってるのか、生きてるのかって問い続けること自体が、走ることや生きることなんじゃないかなって。

さすが金言がたくさん。勉強になります。 ＞企業とは、ビジネスという枠組みを通じて、社会の課題を最も効率的に、確率高く解決し得る組織集団です。 ＞基本的に、組織の階層は「時間軸の違い」といえます。

期待感が高まっていますが、既にテスト導入している企業の「想定する使用感に及んでいない」というコメントはとてもリアル。 一方で、MSが言うように「今できることがすべてではない」でしょうし、ユーザー側の使い方／リテラシーも徐々に洗練されていくはずなので、中長期的には何らか活用される方向で進んでいきそう。ということで、早くいじってみたいです。

先日のベンチャーデットの記事に引き続きまた静銀さんの新たな取り組み。新会社の資本構成は静銀80%、電通20%で、事業内容は地域の中小企業・自治体向けのマーケティング支援とのこと。電通東日本さんとの棲み分けや新会社の収益モデル・収益目標など色々気になります。

中計を見ると静銀さんのスタートアップ領域への本気度を感じます。攻めてますね。 また域外も投資対象としているようで大義をどのように整理しているのかも気になるところ。いずれにせよ数年後の答え合わせが楽しみ 以下、中計より抜粋（FY2022→FY2027） VC投資額：180億→350-400億 ベンチャーデット残高：33億→900-1,000億 ベンチャー関連収益：1億→50-60億

年々アクティビストが身近になってきていますね。 >地銀などにアクティビストが入っている >「アクティビストファンドに投資すると儲かる」との認識も投資家の間に広がる

経緯含めてめちゃわかりやすい。 ・これまでグレーだった信託型SOの取り扱いが明確に（かつ遡及的に適用） ・一方で、税制適格SOの要件が緩和（権利行使価格＝契約時の時価、を優先株差し引き後の純資産ベースで計算してOK、＝実質1円設定可能に）