これは見ものですね。経団連トップの中西さんが率いる日立は本格的にジョブ型を進めようとしています。が、その経団連が音頭をとったからと言って、中途半端にジョブ型を大企業に導入したらそれこそ日本型雇用が音を立ててガタガタと崩れ落ち、目も当てられない状態になります。40歳以上の居場所を失った元サラリーマンがハローワークに押し寄せることになりそうです。 一方で、ジョブ型をちゃんと進めている日立が音頭を取るからこそ、上手くいく可能性もあります。こればっかりはどう転ぶかわかりません。だから「見もの」だと言いました。 年功序列、終身雇用、企業別組合が日本型雇用の三種の神器と言われていたのは遠い昔のように感じます。(もはや知らない人もいるし、新卒一括採用が三種の神器だと思っている人もいるくらい) あれは成長環境にある日本を支えた労働慣習でしたが、 果たして令和の日本型雇用はどうなるでしょうか？

タッチ決済マークのある端末なのにタッチ決済できないケースがとても多いのですが、あれは何でだろう、、、？

GLAYとDIR EN GREYみたいなものk(違) そういえば97年頃には X JAPAN：Forever Love 反町隆史：Forever ときて、 GLAY：HOWEVER だったので、小学生で英語の意味がわからなかった私は 「Foreverが流行ってるから、GLAYが似たタイトルで曲出してきたわ」 と思いました。 ちなみに中学生になってHOWEVERの意味を調べて 「しかしながら」 だと知ったときにはおったまげました。未だにタイトルの意味は不明w

恋した日の胸騒ぎを 何気ない週末を 幼さの残るその声を 気の強い眼差しを あなたを彩る全てを抱き締めて すしざんまいを食べに行きたいです。

交通とファミレスという観点でいうと、記事では鉄道についてかかれていますが、ファミレス誕生時には自家用車(死語？w)の存在も大きかったですね。 すかいらーくは、モータリゼーションの進んだ1970年に1号店をオープン。場所は国立。いわゆるサバーバン(この言葉も最近聞かなくなった)への出店。これが大繁盛するものの、2号店と3号店は都心(アーバン)に出店して閑古鳥。そこから1年半後の4号店が八王子とサバーバン戦略を推し進めていくことになった。 モータリゼーションによって、家族で外出してそのままレストランへ！だったんですね。時代を感じる。

>基本給を一律に引き上げるベースアップを行うとした企業が2社にとどまる 100社のうち何社が例年ベースアップをしていたのか気になるw 例年ベースアップをしてない会社が「今年からベースアップするぞ！」って言い出したら椅子から転げ落ちるけど。

GAFAが導入しているものを「世界の一流企業が導入している最も進んだスマートな福利厚生だ」と考えるのは違和感があります。特に北米では昔から福利厚生はリクルーティングのために派手になる傾向がありますし、日本と違って流動性が高いのでそれはより重要です。簡単に出たり入ったりできるし、どの企業も「うちの福利厚生すげーだろ！」で引っ張り合うからバブってる。 ただ不妊治療の福利厚生には大賛成です。不妊治療があまりにも高額であることと、その必要性は日本でも広く知られてきました。個人的には日本でも導入が進むと思いますし、5年遅れて2026年くらいには「不妊治療補助」が日本にも普及していると思います。

接種履歴が適切に管理されるのは良いこと。特に今回のワクチンには必要な措置。それを国民の一意なIDであるマイナンバーで行うのことに違和感ありません。 今後も、子供の頃に受けるワクチンとかも、「○年～○年生まれの人は基本的に受けている」じゃなけて、一人一人接種履歴が残っていて、個人が照会できるようになるといいなあ。自分が昔になんのワクチン接種したか、親に聞かないと分からないし。 ※文章を引用しようと思ったけど、コピー禁止みたい。

KARTEのPlaid(プレイド)ではなく、アメリカの銀行APIのPlaid。

おおおおおおおお！ これは楽しみだ！

最後まで読みましたが、胸くその悪い感じですね。被害者の方がお気の毒です。

ハンコやスマホなど、若者にも分かる動きが多かったですからね。あとはSNSの扱いに長けた河野大臣の活躍っぷり。これはもしかすると、シルバー民主主義と揶揄され久しい構造を、少しだけ変えるチャンスでは？ ということで、みんなで選挙にいきましょう。今年は総選挙です。