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【保存版】「伝説のダメ記者会見」に学ぶ、信頼回復の5か条
NewsPicks編集部
T. Riki製造業 Marketing Manager
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中国CATL、テスラと高速充電バッテリーで協力-ネバダで設備提供
Bloomberg.com
T. Riki製造業 Marketing Manager
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Z世代に「飲み会マナー」を叩き込むのは不適切?葛藤の末、後輩に教えてみた
Business Insider Japan
T. Riki製造業 Marketing Manager
服装もテーブルマナーも全てはいかにして相手と関係を構築するか?相手からどう見られたいか?どう接してもらいたいか?という話。 顧客目線がありますか?という話なんですよ。 僕は私はこう思うんですよ、というのは好きに思えば良いがそれでは「どんな相手とも良好な関係を築く」、というのはかなり難しい。飲み会の段取りもうまくやれないのに納入業者としてプロマネ含めて信頼してくれ、というのは少なくとも相手目線では説得力が生まれない。何事も学びである、と思って生きるのと、ウザい上司、と思って生きるのとの違いですね。生き方の話でもあります。顧客と接しない仕事をする方が幸せかもしれません。 日本国内や韓国、中国やどアジアで顧客対応する上ではテーブルマナーは色々あるので知っておくと40-50代の意思決定者層との会食では効果を発揮する。(最近では韓国でもあまり口うるさく言わなくなってきたそうですが) これが出来てるかどうかは割と一つのスキルとして見られる古い会社や業界も中にはある。 国内やアジアの営業なら飲み会マナーは知っておいて損は無い。 米国では私が活動する業種では殆ど関係が無かった。(米国にはモーニングコーヒーとドーナツを持って行くとか、サンドイッチを持って行くとかそれはそれで別の新規顧客との関係構築手法はミシガンあたりでは通用する。テーブルマナーを気にするような会食に連れ出せた場合、それはかなり仲が良くなった後の話かなと思う。席順とかはあんまり関係が無いかな。それでも客が奥に座る、は変わらないかな。幹事は動きやすいところに座る)
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【本音】環境先進国、ドイツの「グリーン疲れ」が深刻だ
NewsPicks編集部
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挫折から最強コンサルへ。マッキンゼー代表が語る「成長の条件」
NewsPicks編集部
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【株価10倍】くら寿司が見つけた、アメリカで圧勝する方法
NewsPicks編集部
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【急成長】日本市場を狙う、物流ユニコーン が凄い
NewsPicks編集部
T. Riki製造業 Marketing Manager
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【米国発】老舗を買収、後継者を見つけるベンチャーがすごい
NewsPicks編集部
T. Riki製造業 Marketing Manager
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