伊藤 大地

新興IT企業とかでなく、経団連の工場も持つ大手が踏み切った。コロナ絡みの情報にだんだん僕らも慣れてきているけれど、コロナウイルスでもなければそうすぐには起こらなかったであろうことが起こっている。

「うちのサイトに来たお客さんのデータはうちとうちのクライアントのもの」。ニューヨークタイムズが、サードパーティクッキーを利用をやめるという。

媒体はすぐに「広告主や代理店はPVしか見てくれない」と泣き言をいいがちだし言いたくなるのもわかる。けど、じゃあ「納得させられる代わりの指標を提案しましたか？」と言われると、みんな「ぐぬぬ」となってしまうのでは。「メディア論遊び」じゃなくて現場のビジネスに即したいい記事だなあ。

「新しい生活様式」って何？ シンプルな問いについて、聞いています。是非お読みください。

サンズのIR撤退について、専門の木曽さんの解説。コロナによるリソース再配分の結果、日本の関連法案の不備、といったところが挙げられている。なるほど。

コロナの影響でサブスクも伸びていると。「Quartz以外は」という言葉が多くてシビアだ…。

「そっくり」ではなくて「完コピ」。手口がどんどん高度になってきていて、もはや「リテラシーをあげましょう」だけではどうにもならない状況になりつつある。

読み応えのある記事だった。

SNSやニュースアプリによって、媒体社がいくらコンテンツを出しても、「誰が発信しているのかわからない」状態になってしまっていたのがこの10年。例えば、「Yahooニュースで見ました、LINEニュースで見ました、でもどこが発信元かは知りません」という風に。 しかし、それでは生きるも死ぬも、全てプラットフォーム側に身を任せることになり、広告主も「それならプラットフォーマーに出せば良いよね」となってしまう。だからこそ、媒体側は、「誰が発信しているかを明確に意識して受信する、発信者と読者の濃ゆい関係」を構築しないといけない。 読者との関係構築、という1点において、メルマガもポッドキャストもコミュニティも、今や媒体社に不可欠なツールになっているのだ。

変なマナーやルール作るより、「いつでも無言で立ち去っていい」って気楽な方法をデフォルトを置いちゃおうよ。

専門知から切り取るパンデミック。面白い。

パンデミックをテーマにしたストリートアートの特集記事。切り口がさすがだ…！