八田 浩

催事は確かに売上がめちゃくちゃ上がるんですよね。ただ、それが5日で1億円とはさすが伊勢丹

荘司先生の書いている通り所得控除の内側、つまり壁に当たらないように働いている人たちは社会保険にただ乗りしているわけです。そこから社会保険料を取ろうとするとハレーションが大きいし、国も取ろうと思っていない。 それなら補助金ではなく、想定される予算額まで思い切って上限x00万円くらいまで上げたら、人手不足やサービス業の雇用主たちはずいぶんシフト管理が楽になるんじゃないでしょうか。 その方が管理側も楽だし、経済的にも同じ。どうしてそうしないんだろう。 そうか。目的は「よくわかないからやらない」というところにあるのか(⌒-⌒; )

この調達スキームは金利は高いですが社債としてはとても長く、株と似たような性格がありますね。上場しているので流動性があるから個人投資家としても買いやすい。当然ですが株式はこれ以上希薄化しないので、上場企業を親に持つ上場子会社っぽい打ち手。これなら子会社上場している意味もありそう。

あらゆる手段で資金調達しまくっています。ソフトバンクの普通社債SBは人気ありますからね

凄いな。まだ恒大集団の時価総額は50億HKDもあるのか。

確かにSBGの株価は上がらないですね。コングロマリットディスカウントされている。アームの上場は織り込まれていたとはいえ、4本目のホームランに懐疑的なんだろうな。 1本目ヤフー 2本目アリババ 3本目アーム

これはとてもよくわかります。失業して落ち込んだり、定年になって生き甲斐を失ったり。これは男によく現れる現象ですよね。男の脆弱性か。。 "「構築される必要性がある」という意味において、男性性は脆弱なのです。"

ただでさえわかりにくいのに拍車をかけますね。社会保険料がもっとわかりやすければ中小企業のバックオフィスは生産性が上がるのでは、と思ってしまう

最近流しではなかなかタクシーつかまらないですが、配車アプリを使っているのでほとんどストレスないです。なんでみんな使わないんだろう。タクシー不足してるからライドシェアっていうのがどうも解決策になっている気がしないんですよね。相乗りとドライバーの免許を緩くするのは違うような。

これは夢ありますね〜 地方創生はコンテンツを作れるメディアと共にあると思っています。

巨大なプラットフォームほどマーチャント側のステマの誘惑が増します。プラットフォームも撲滅一択かというとそうも言い切れない。短期的にはステマを完全規制すると売上が下がるかもしれない。 そろそろマーチャント側とプラットフォーム側とで、100％信頼できる口コミであることをコミットし消費者目線に立つ、と明言し、明示的に表示することで、長期的な消費者ファーストを確立する企業が出てきそうな気がします

hubspotなどSFAやMAツールをガンガン使ってみた結果、私が1番初めに思ったことは、まさにこれでした。可視化してチューニングする。これはセンスのある営業が使うと絶大な価値を生むが、センスのない人はただスパムを生み出すだけです "営業が得意でない人は、AIツールを使い、より多くのダメなメッセージを送ることで終わってしまう。しかし、裏を返せば、セールスに長けている人たちはさらに上達するということです。"