OKITO FUKAYA

子どもが大学に行く前に、大卒当たり前の風潮が無くなってほしい…（自分都合ですみません） そして、働きながら（大学等で）学ぶことが当たり前になってほしい… 良い会社が増えて、良い雇用が増えるといいな いや、きっと良い方向に変わると思います。 今の30代が社会の中心となれば、社会は大きく変わると思います。 自分もがんばります。

所詮はイメージに過ぎません…自分がどんな人間かどうかは別問題ですし、人事の方にアピールする方法は色々あります。 まあ、イメージを利用するのは一つの良い方法だと思いますが。

価値観ややり方の押し付けは嫌われるし炎上するでしょう。 出来る人が出来ない人に（強制的に）押し付けた方が短期的な成長は早いと思いますが、今の時代に受け入れられない方法です。 また、押し付けられた知識は、これからの時代、役に立たない可能性があります。 何も知らない何もできない乳児や幼児に親がイライラするのと同様に、経験の浅い人を教えるのはとても大変なことですが…子育ても社員教育も、Win-Winでお互いハッピーになるような関係を作って、一方通行ではなく一緒に成長していく方法を模索していきたいですね。

全員の経済力を高める？ 経済力が無くても安心して子育てできる社会を作る？ 個人的には後者の方が良いと思います。

ChatGPTは良いメンターになります。 就活と相性が良いです。 ただ、ChatGPTへの質問には、コツやセンスが必要です。 使いこなせないと全く役に立たないですね。 同じ道具（ChatGPT）を使っても、成果物には大きな差が生まれると思います。 ゴマカシは出来ません。

誰もがコンサルタントを活用できる社会ではなく、誰もがコンサルタントできる社会になると思います。 特に、営業職はコンサル職と同義になっていくと思います。 全ての企業に営業（コンサルタント）が存在すれば、コンサル会社は不要かと思います。 マーケティング？データサイエンティスト？みたいな職も同様で、外部ではなく、自社の人（コンテンツに詳しい人）が専門知識を身に付けていくことが重要だと思います。

理念を大切にする方が良いと思います。 お客様は大切ですが、理念に共感するお客様を増やさないと、お互い振り回されるだけだと思います。 まずは理念を見直しましょう。

酒類大手会社は増収。 居酒屋の倒産61件→88件（全国に何社あるかは知りませんが…） 倒産しているのは零細居酒屋。（チェーン店ではないとうことであれば、閉店店舗は100店未満か？） 酒類大手会社好調なので、大手居酒屋は好調なのでは？ 居酒屋受難の時代が続いているかどうかは疑わしいですね。

平等とは、偏りや差別が無く、みな等しいこと。 多様性の時代に平等という言葉はナンセンスというのが個人的な意見です。 男性と女性は違うし、一人一人個性があるので、同性であっても、等しいことなどあり得ないように思います。 なので、ジェンダー平等という言葉は、あまり好きではありません。 女子大は必要か？ 記事にあるように、意義があるのであれば、必要と思います。 そして、“女性だけで教育を受けることの意義”が存在するのであれば、同じ理由で、男子大があっても良いように思います。 女性と同じように、異性がいることで、劣等感を感じる男性は多いです。 実際、男子高校で、のびのび学んでいる男性は多いと思います。 異性から解放されて、のびのび学ぶことが、男子校・女子校の意義なんだと思います。 個人的には、男子大や女子大がもっと増えれば良いと思いますし、共学含めて選択肢を作ることはもちろんのこと、学ぶ内容も含めて、多様な選択肢が増えれば良いなと思います。 こうあるべき！とか、偏差値が全て！みたいな時代は無くなっていくと思いますし、個人的にはその流れに乗っかりたいです。 論点が多いので、文章がまとまりませんね。まあ、一人一人が色々と考えて、意見を述べて、議論になるのは、良いことだと思います。

選択肢としては良いと思います。 子どもの幸せは、子ども本人しか分かりません。 子どもが自分で選択すれば良いと思います。 ただ、大人が介入しないと、受験する人は減り、いわゆる学力は低下します。（それはそれで新しい社会になりそうで興味深いですが、現実的ではなく、妄想にとどめておきます） また、受験を否定すると、学習塾業界にとっても大打撃で、失業者が増えてしまいます。 塾や受験という選択肢を残しつつ何が出来るか。 個人的には、子どもが社会と向き合い、勉強と向き合う機会を作れるかどうか、が重要だと思います。 子どもが考え抜く機会は、皆んなに持ってほしいと思います。 今の仕組みで、皆んなに考える機会を提供出来るのは学校だろうと思います。 国が新しく仕組みを作る方法もあります。 あと、文部科学省が必死に考えていると思いますが、何を勉強するか（教科書や試験の内容）も重要です。 今の小学校の算数の教科書を見て感じたのは、多様な解き方を伝えようとして、結局分かりにくい…ということ。算数なのに国語の勉強をしている気分になりました。 文部科学省も試行錯誤をしているのだと思いますし、授業によるフォロー込みで完成する仕組みなのかもしれませんが、あの教科書で自宅学習は難しいと思いました。 色々なところにネックがあると思いますが、上手く変革してほしいと思います。

採用で提示する給料を上げるのではなく、社内で信用されて価値があると認められた結果として、高い給料に上げてほしいと思います。

ある組織に所属する以上、個人は組織に合わせにいく必要があると思います。 組織の軸を共有した上で、新しい文化を作っていくことが求められます。 新卒だろうが中途だろうが、組織に馴染むまでには時間がかかると思います。 半年なのか3年なのかは、組織風土、業務内容、個人の資質によるので差が出ますが、簡単ではないと思います。 個人としては、組織風土を見極め、業務内容を覚えて、組織に馴染む努力をすることが求められると思います。 ありのままを受け入れてもらうというのは…上手くいかないと思います。（10年後は分かりませんが…）