原作のオチを知っていたら、絶対に起用しないはず。それぐらい「さよなら絶望先生」は衝撃的な漫画でした。 アニメ版の神谷浩史さんの声、好きです。

久しぶりのPickが自社記事で本当に恐縮です…。 教育の分野に人工知能の技術をどのように活かせば、生徒の学習意欲や成績が向上するのかを、日々研究しています。 その中で強く感じることは、「人工知能の可能性は無限だけれど、それは人の介在を否定するものではなく、むしろ人の介在する価値を極限まで高めてくれる」ということです。 そして、単に「お勉強」という範囲に留まらず、自信や自尊心、自己信頼を高めるといった次元での効果も、人工知能の活用によって出てきているのを目にしています。 今後、もっともっと可能性を追求したい分野のひとつです。

人はないものねだり。 お金がある人は平凡な幸せというやつに憧れるし、平凡に生きていると金持ちや成功者を羨む。20代に戻って寿退社しても、「あー、子どもさえいなかったら…」って後悔するんだろうと思う。 「自分の庭のことをもっと考えろ」というコメントは、言葉は乱暴だが正論だと思う。十分に恵まれている自分の環境に、まずは感謝することから始めればいいのに。

不器用で冒険できない人よりも、世渡り上手の楽観主義の方がパフォーマンスが高かったりする。 でも、職務内容にもよる。

どうやったって、こういう問題は出てくる。独身･既婚、子あり･子なし、都心･地方、新卒･中途…、などなどなど。ワーキングマザーが増えてくると、このテーマは組織風土において深刻な問題になってくるでしょう。 子どものいない人からすると、子持ち社員の穴埋をしたりフォローしたりしてるのに「わかってくれない」と切り捨てられたら何もできないじゃないか！となることもある。 子どものいる人からすると、自分でコントロールできない問題に常に振り回されていて厳しい状況の中、温情のない言動で追い込まれるのは溜まったもんじゃない！ということもある。 どっちが正解でも悪でもないので、組織としてはどんな状況の社員であれ、その人にあった働き方で最大限にパフォーマンスを上げられるような仕組みを作ることに集中した方がいい。結局、争いの根源は不公平感。だけど、全くの公平なんて存在しないので、どのような人であっても満たされる状態にすることで他人と比較をしなくちゃいけないような状況を回避する、というのがベスト。

後悔する人は、結局どこに行っても後悔する。 人生は一度きりだし、自分は世界に一人だけ。人生に「もしも」を考えたって、自分が選択しなかった道を再びたどることは決してできない、時間を巻き戻すことはできないのだから。 だったら、考えても答えの出ない「もしも」に思いを馳せて後悔するよりも、自分の今歩いている道をいかに正解にするか、に注力した方がいい。 後悔するくらいなら、反省する方がいい。 ここでこういう選択をしたからこうなった、選択をした要因はこうだ、だから次からはこうする、みたいに学びがあれば、人生は良くなる。

仕事の早い人は、割と思考パターンが「怠け者」だったりする。 真面目な人は、日々やっている面倒なことでも真面目にやっちゃうから、いつまでも効率化しない。 でも、怠け者は「面倒くさい」「なんとかして手を抜いてやろう」「隙あらばサボろう」と思っているから、手間のかかることはどうにかして効率化してやろうと考える。 パソコンの辞書登録件数がやたら多かったり、Excelの関数に詳しかったり、画面上や机上のファイリングが大雑把だけどしっかりできていると、「あぁ、仕事早い人だな」ってすぐわかる。

教育現場等への導入にはいいかも。

上司のために企画を練ってる時点で、ダメ。 とは言え、上司が承認しないと予算が取れなかったり人員を確保できなかったりするので、企画とは別に「根回し」や「通し方」や「提案の仕方」といった工夫は必要だと思う。 でも、企画に注ぐ力よりも社内政治に注ぐ力の方が大きくなった時点で、見切りはつけた方がいい。

何気に「ためしてガッテン」がすごい…。 どんどんスマホに置き換わっていく時代だけど、シニア向けの情報誌はまだまだ強いのかも。

まぁ、いつの時代も年寄りは若者に説教したくなるものですからね。 そして、若者は「若者って一括りにすんなや！」って反発するものですからね。 そこは今も昔も変わらない気がします。

普通にヤバい（笑）