高橋 智香

準備の準備バブル。私も肝に銘じます！ 　 ＞準備しないと新しい仕事ができない。一方で、新しい仕事はどんどん入ってくる。仕事もバブルなら、準備も準備、準備の準備バブルですよ。

ジブリみがあってほっこり。

「学びは仕組み化できる」特集後編では、旭化成の新人教育の事例を紹介します。学習を社員一人ひとりの意思に任せるのではなく、「コミュニティ」で学ぶことを推奨したという点、とても興味深かったです。 周りの人がやっていたら自分もやらなくては、と思うというのは、私自身も含め、日本で教育を受けてきた身からすると心当たりのある話で、説得力がありました。もちろん、本当に学びたいことがあれば、誰に言われなくともやるのでしょうが、新卒時代のような、進む指針が明確に持てずに迷うタイミングであれば、とりわけ効果的だと思いました。 私自身も、年に1度は必ず資格を取るというマイルールがあるのですが、絶対にスクールに通って、基本的には「他者」をモチベーションにするようにしています。

前編に引き続き、『残酷すぎる幸せとお金の経済学』著者の佐藤先生にインタビューをしました。テーマは、「良い夫婦関係、良いパートナーシップ」について。今回も、「夫婦関係は経年劣化する」「離婚をすると男女ともに幸福度が下がる」「第一子出産後直後に夫婦関係が急速に悪化する」など、研究からわかった興味深いデータが多数ありました。月並みですが、当たり前の関係性を当たり前としないことが大事なんだな..と改めて感じました。

8月、9月と、「若手社員の成長論」と「リスキリング」の2つのテーマを取材していて、とてもシンプルな気づきがありました。結局、何かを身に着けたり、結果を出すには、それ相応の「環境」に身を置くしかないということ。それに気付いた人たちは、自分の意思ややる気だけに頼るのではなく、そういった環境を作ることに時間とリソースを使っています。 本記事で取材したLinkedIn田中さんのお話でも、学び続けること、そしてその学び続けるための環境を積極的につくることの大切さが、よく伺えました。何より、それを楽しみながらやるのが大事ですね。 ...と、書きながらも、心のどこかでつい「あ〜やる気湧いてこないかな〜」なんて考えてしまう私ですが、とにかく自分で環境をつくっていかなくてはな、と腹をくくった一夏でもありました。

企画が面白いですね！私、絶対解けないな…笑