ありがたいコマンドのまとめ記事ですね！

最近、ahamoのCMをテレビで見るようになりましたね。でもターゲットってデジタルネイティブ世代なので、TVを見ないはずなのになって思っていました。 　 割引対応を見ても、建前と本音というところでしょうか。

昨年、半年強ほど通話オプションをつけていない時がありました。ある月は、通話だけで2,000円位かかっていて、その瞬間だけは損した気分になりました。 　 一方で全体で見た場合は、通話放題がないことが結果的には安くなっています。感情と実経済の難しいところですね。

MNOとサブブランドの実質的な低料金化で、楽天モバイルMVNOの競争環境が厳しくなったことは言うまでもありません。 スマホのデータ容量はWi-Fiとの関係性で変わります。記事内にもあるように20GBで満足できる期間は意外と短いという予測については、5Gは切り離して考えても良いのではと思っています。 「4G(LTE)＋Wi-Fi＋クラウドストレージ」の組み合わせは、スマホにおいてはベストに近いベターな組み合わせです。

MAUのランキングをみると、Zホールディングスの強さが目立ちますね。 消費支出額のランキングはマンガアプリが1位と2位。小さいスマホ画面で漫画を読むことが定着したとみても良さそうですね。

MNO3社とも料金プランに関するTVニュースへの露出が増えており、実質「メインプラン」のような印象を受けます。しかし、実際は新プランへ切り替える人は限定的だろうと想定しているのでは？と予想しています。 21年度の業績がサブブランド含めてどのように変化するのか？は1年半後の楽しみですね。 　 キモはオンライン限定の「直販」だから安いんですよ、という決して目新しくはないロジックです。しかし、○○ショップという代理店制度で裾野を広げてきた歴史があるので、各代理店との調整をふっとばしての各社プラン発表ではないでしょうか。

名前で検索すると特許情報が出てきますね。 先端技術の研究員が逮捕されるようなことが起こらないようにしたいですね。

別記事では「5G技術情報のファイルをメールに添付して自分に送信」ということで、非常にITセキュリティリテラシーの低い容疑者ですね。。。。

ビジネスモデルがシンプルな構造上、価格も結局はある程度のところで横並びになるため、各社のブランディングが重要なのでCMも大量投下が当たり前になっています。故に、もっと安くできるよね？と思われても不思議じゃありませんね。 当社は300万回線以上を提供しているので、MVNOとしてはシェアが大きい方ではありますが、全体の8%の更に一部でしかないです。 　 近年は、コンシューマーはサブブランドへ、法人はMNOの赤字価格との競争で、価格での勝負は最初から成り立っていない状況です。 一方で「格安＆低容量」をやりたいからMVNOをしているわけでもなく、他事業とのシナジーが前提であることは言うまでも有りません。 　 「安かろう悪かろう」と回線品質の話もありますが、主に下りの最高速度の調整はあるものの、ベースはMNOネットワークを利用しているので差はなりません。 　 4G・LTEの普及で、光熱費と同じく生活のインフラとしての役割が大半になってきました。なので今後はもう少し地域性が強くなって来るかもしれませんね。

ネットワーク構成の設計の問題ですね。 授業となると、下りだけではなく上りも利用する可能性があり、学年や科目によっても差が出る可能性があります。故に、一発で正解を出すのが難しいので、多少高くてもベンダー側がリードできるより知見のあるところに依頼するのが良いのですが、、、

現在学生のカバーされていない、海、空、宇宙などの場所を想定する上では、いずれは必要だな、というお話です。 　 一昔前まで、地下鉄で繋がらなかった時代が懐かしいですね！

ソシャゲ業界のガチャ問題と同じく、Web業界として今後は足並みを揃えた対策になってくるのではないかなと思います。 　 性善説を前提とした西海岸文化に、AIが新しい形のサポートセンターとして立ち上がり、それが日常になる日が近いですね。