占部 伸一郎

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昨日からやっている、女性向けのアダルトグッズメーカーの特集 以前、百貨店で女性向けグッズのコーナーができて話題になっていたな、と思って思い返すと梅田の大丸で「iroha」というブランドでしたが、こちらはTENGAのサブブランドだったんですね https://www.sankei.com/article/20180827-3M24B53MIBMKPPVVCNRZY6P5NE/ （TENGAは以前インタビューもありました。https://newspicks.com/news/3977473） ２０１８年当時はポップアップショップだったようですがその後どうなったのかと思ったら、２０１９年に常設、２０２２年には売り場面積２倍と好調のようです https://www.lmaga.jp/news/2022/06/458242/ 徐々に社会の見方も変わりつつあるのかもですね

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コンサル、ネット系が年功序列度低いのは想像通りですが、やはり総合系になるとそこそこ高く、年功序列感が強い並みいる伝統企業を抑えて野村総研が一番というのは驚きの結果ですね。もちろんSIer部門に引っ張られているというのはあるんでしょうが

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面白い！ 高齢者のデジタルデバイドを埋めるために、中国で国主導で高齢者に使いやすいアプリの作成を指示しているとのこと 文字を大きくというのはそりゃそうですが、ポップアップ広告禁止というのが面白い。高齢者に限らず、利用体験を下げてますよ、と公認されたようなものですね その中でもKFCの取り組みとして、オススメを分かりやすくとかクーポンが使いやすくなどの取り組みが紹介されていますがこちらも高齢者に限らず、ネットネイティブでない世代には等しく有効な施策のように感じます UIUXを考える際に誰をターゲットにするか、というのは重要なテーマですね

音声ビジネスの良いまとめなので備忘Pick スマートスピーカーの普及予想のグラフがあって現在16%が4年後には倍の30%になる予想ですが本当にそんなに延びるのかな、という実感ですが、そこまで普及すれば確かに音声をキーにしたものは増えていきそうです 個人的には、車での移動が増えたので、NPの動画番組を早回しで音だけ聞くことが多いです 記事はポップなデザインで、NPオリジナル記事間であまり統一感もなく色々なフォーマットがある感じのごちゃまぜ感は個人的には良いと思います

ビジョンファンドの累計損益のグラフが印象的 一時期は7兆円あった含み益がほぼゼロに 投資スタイルを一社偏重から、分散投資にしたと言っていますが、「世の中どんどんデジタル化するんだから各分野の勝ち組は継続的に株価が上がるはず」という思想で、基本的には個社ではなく「情報革命」にbetするモデルであったと理解しています 結果としての後講釈としては、事業の将来性云々よりも、過剰流動性の影響による過度な熱狂、すなわちバブル部分が大きく、そこが剥がれてしまった、ということなんでしょう もちろん、中国の政策的・人為的テック叩きも大きく影響しました そして最後に語られている、「今が仕込み時かと言われると、調達の目線が上がってしまった会社はなかなか下げられない」という未上場市場の特性が語られておりなるほど 合理的に考えればどこかで「損切り」をしないといけないがなかなかできない、という風景は形は違いますがバブル後の日本の過剰債務が整理できずに不況が長引いたものと重なる部分がありますね とはいえ、VCも償還期限は有限だし、また新しいベンチャーも生まれるわけなので数年レベルでは調整されるもの、というのは違うところですが

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