占部 伸一郎
コーポレイトディレクション Managing Director
ジャンル:
経営
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東京大学経済学部卒。三菱商事への出向経験あり。コーポレイトディレクションにおいて、テレコムネット関係、流通小売分野、不動産分野などの幅広い分野において、中期計画の策定、新規事業の立上げ、事業再生支援、組織改革などに取り組んでいる。近年は、日本企業の中国を中心とするアジア展開戦略や、マネジメント体制の再構築に取り組んでいる。NewsPicks上でコンサルティングの経験を生かしたコメントを投稿し、プロピッカーに。
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ドバイで「過去75年間で最大」の大雨 1日で2年分の降水量
占部 伸一郎コーポレイトディレクション Managing Director
先日、ニューヨークで地震があったというニュースに、地震国日本から見たら大した震度ではないのに騒いじゃって、みたいな反応は、東京の大雪で交通機関が乱れるのを雪国の人が見たときの反応と一緒の構造だけど、少ないリスクに対してインフラ全体が備えるコスパが悪いので、対策されている地域から見下すのは意味ない、という趣旨のコメントを書きました
それを見たドバイ在住経験のある友人が「ドバイのインフラは排水という概念がないのですぐ水浸しになる」というコメントをくれて、なるほどーと思っていたところでしたが、本当に起きてしまいました
【スクープ】グーグルが日本のマスコミに「宣戦布告」か…新聞社に突きつけた「不平等条約」の中身と「AI記者」驚愕の実力
占部 伸一郎コーポレイトディレクション Managing Director
既に力関係的にはプラットフォーマー側が強い中では「宣戦布告」という表現はしっくりこないですね
以前から言われていた表現で言えばせっせと情報を作っては領主に納めて僅かな手間賃を得るという例えとしての「デジタル小作農」という表現がぴったりですね
しかも本当の小作農と違って、納めた情報は蓄積されて活用されるのでその差はどんどん開いていきます
これをやられると流石に速報系のメディアは滅んでいきますので、近年のプラットフォーマー規制の中で何らかの規制がかかる気はしますが、Googleがやらなくてもこの流れは不可逆でなので時間稼ぎにしかならなそうなきはします
【早わかり】ゲーム業界を変えた「4つの地殻変動」
占部 伸一郎コーポレイトディレクション Managing Director
従来型コンソールゲームとの比較は記事のとおりと思いますが、ダウロード販売も同時プレイも、スマホゲーで既に実現しているものであって今おきて変革ではない
スマホゲーでの競争も、以前は一発当てればでかいということで新しいプレーヤーが勃興しながら、作品あたりの開発費が上がってきて、それが中国デベロッパーの台頭で決定的になったイメージですが、その流れが変わってきていると言っているのか、そうは言ってもたまにはヒットが生まれるよね、ということなのか、今ひとつ趣旨がわかりませんでした
やはりスマホゲーとコンソールやPCのガチゲーは市場が違うという前提なのかもですが
パルゲームも、社長のnoteを見る限り、傑出したスーパーな人が効率的に作り、それでも10億円かけて作っているわけで、パッと「インディゲーム」という言葉を聞いて想像する桁よりはだいぶ大きいはず
【警告】残業規制で、物流業界の人手不足が逆に「加速」する
占部 伸一郎コーポレイトディレクション Managing Director
「魅力的な職業でなければ人は集まらない」ということで残業規制を強くするというのは理にかなってるところもありながら、それで稼げなくなったり、やりがいが無くなるとマイナスの効果であるという指摘はその通り
長らく「働き方改革」でとにかくホワイトさを追い求めて来たなかで、「働きやすさ」だけでなく「働きがい」をいかに追求するかというのは、しっかりした会社ではここ数年のキーワードになっていますし、先日の日経新聞の特集で、口コミサイトからスコア化して業績との相関を見ていた分析はとても面白かったですが、物流業界においてもその議論が一周遅れて来るんでしょうが、やはり労働集約な仕事ではあるのでそこに至るのはまだ数年はかかるでしょうね
【転載 日経新聞】ホワイト企業はモーレツに敗北 働きがい高めプラチナへ
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF110IV0R10C24A3000000/
【パルワールド】「世界が熱狂するゲーム」の法則を語ろう
占部 伸一郎コーポレイトディレクション Managing Director
このゲームは実際にプレイしてないので、作品の魅力が何だとか、パクリなのかどうかについては語れないですが、記事中でもちらっとだけ触れられている、開発経緯のnoteがかなりすごいです
記事だと「属人性に振った」とだけサラッと書いてありますが想像より数段振っていますし、北海道のフリーターの方の大活躍は読んでいて熱くなります
https://note.com/pocketpair/n/n54f674cccc40?sub_rt=share_b&fbclid=IwAR2eShGCFxGwoGP_26tMDU_QDx5TCnpR9aAQ-sMlirEnmH-gvAirE_elkuQ
「Suicaでお願いします」と言ってICOCAで決済する理由 交通系ICカードあるあるに共感の声
占部 伸一郎コーポレイトディレクション Managing Director
逆に関東圏に住んでいる身としては、関東以外に行った際に、いつもの癖で 「Suica で」と言ってしまってから、これ通じるのかなと不安になることがあります
事前に気づいた時には「交通系で」というのですが
少し気になって交通系っていくつあるのかと調べてみると、日本で10種類と相互連携しているようです。知らないものも多い
Wikipediaより転載
北海道旅客鉄道（JR北海道、Kitaca）
東日本旅客鉄道（JR東日本、Suica）
東海旅客鉄道（JR東海、TOICA）
西日本旅客鉄道（JR西日本、ICOCA）
九州旅客鉄道（JR九州、SUGOCA）
パスモ（PASMO）
名古屋交通開発機構（マナカ）・エムアイシー（manaca）
スルッとKANSAI（PiTaPa）
福岡市交通局（はやかけん）
西日本鉄道（nimoca）
QRコード決済の利用者最多はPayPay、満足度では楽天ペイが首位 - MMD研究所調査
占部 伸一郎コーポレイトディレクション Managing Director
楽天payの満足度が高いという記事ですがなかなか解釈が難しいと感じます
第一にこの手のサービスは満足度が高ければ使われると思うので、シェアが高いpaypayと比較すれば人々に満足を与えてる度は低いとも言えます
普通はpaypayを使う人が多いが、楽天経済圏に囲われているある種ファンのような人が人が楽天payを使うので経済圏への満足度の要素が高そう
更にこの調査では利用シェアとしては、paypayの半分くらいシェアがあるとなっていますが（数字はわからないものの）直感的には実際より多そう
とすれば、楽天を使う層はこういうアンケートに積極的な層と重なっているのかもしれません
以前別のサービスで何度か調査もしましたが何故か楽天のサービスは利用率が高く出た、ということがあってこともありどうしても疑って見てしまいます
渋谷はもう「若者の街」じゃない…イケてた街が「楽しくなくなった」納得の理由
占部 伸一郎コーポレイトディレクション Managing Director
そもそも東急さんの再開発コンセプトがオトナを狙っているわけなので、ある意味戦略通りとも言え、それでも人が集まっているのであれば、それを良いと思っている人も多いということ
ヒカリエから始まり、スクランブルスクエアなんて「ワカモノ」をむしろ遠ざけようとしてるのでは？というくらいのコンセプトにも感じます
とはいえ、宮下パークの横丁はワカモノのナンパスポットになっているという話もあるので、かつては渋谷は人は集まるが全然金が落ちない街という課題があったところから、ちゃんとお金を使う人を集めるように変わってきたということなんでしょう
ノスタルジックなものがなくなったことを「つまらなくなった」という人はもうターゲットじゃないってことなんじゃないですかね
米東部でM4.8の地震 「過去140年で最大」NYは一時騒然
占部 伸一郎コーポレイトディレクション Managing Director
東京で雪が降って大して積もってないのに交通機関が乱れたりというニュースに対して、雪国の方々が「東京はこれくらいで大騒ぎして」というコメントが出る事が多いのですが、それに対してそんな確率が小さいものにインフラ対応コストを掛けるのが非合理的なのであって、逆に言えば雪国ではインフラがそうなっているから大丈夫なだけで、あなたが偉いわけではない、みたいなコメント（若干意訳）をしている方がいて、まさにそうだよなと思いましたが、地震国から地震のない国を見るのも一緒でしょうね
揺れることを想定せずに作った構造物は、少しの揺れでもずれるかもだし下手すれば倒壊しちゃうのは怖いですよね
NORMAL
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