小林 淳

国内市場がシュリンクしていく中で、安モノ売りから限られた数を高付加価値、高額で売らないといけなくなってきてるのは、もはや自明なんでしょうね。 それにしても、中国企業は早速アップを始めてるだろうなー。 アパレル、PC、白物家電、IT、そして化粧品。いずれ自動車も…？ 日本人としては、皆が付加価値を詐欺だと言って安い物ばかり選んでると、同質化されてブランドを失っていく事に本当に危機感を覚える。 自国の高付加価値のラグジュアリーブランドを頑張って支えていかないとなー。

元々娯楽が少なかったという事もあるし、読書が好きな人も多いし、中国で受けるのは良く分かる。それに「もしかしたら、中国のおしゃれ系書店が日本に進出してくる日も近いかもしれない。」というのも、恐らくかなり多くの検討が進んでると思う。 日本の書店は返本制度があるのでカフェ併設して店頭の本を読んで貰う事（いわゆる立ち読み）が容易に実現出来る。 コロナで実店舗型のビジネスがやりにくい側面もあるけれど、バックボーンとしては日本はやりやすいはずなので、日本国内の書店さんも「蔦屋のマネだ！」って言われても、もっと同じ業態へのチャレンジがあっても良い気はしますよね。 早くしないと中国企業がたくさん来ちゃうから（笑）

中国展開について、伊藤忠の後塵を拝してきた三井物産は2015年に（当時ネットイース社）越境ECサイト「Kaola」と戦略提携して何とか物販の中で存在感を出そうとしていましたが、残念ながら光ることもなく、気が付けばKaolaもアリババに買収されて振り出しに戻った感がありました。 その後、物販に関わる中国展開を虎視眈々と狙う中で今回の大きな事業提携へ。という感じじゃないでしょうか。 日本国内のEC市場ではグループ会社がアパレルや食品界隈で存在感があるのでそこから広げていくのかなと想像していますが、中国の越境ECの中で売れ筋の美健領域の商材については中小メーカーが多い。 ここを開拓するのはやや苦手な分野ではないかなと思います。

次はDJIへの攻撃。禁輸措置。 アメリカ由来の技術が使われた半導体が多数搭載されているということなので結局自分の首を締めちゃうんじゃないの…。 もし半導体そのものにも規制がかかったとしたら、さぁここは日本の出番だ！となればいいな。

こういうニュース見ると「あー、やばい。こっちにも来たか～」と思っちゃうけど、もうこれが時代の流れなんだろうなぁ、と。 「実は中の電池は日本製なんですよ～」とかならまだ良いんだけど、BYDはそもそも世界最大のバッテリーメーカーでもあるので、中から外まで一貫して強いメーカーになっちゃってる。自分たちが勝てる領域を見つけていかないと！

中国の新型コロナ感染者は、本日現在でおおよそ300名ほど。

行政としては圧倒的に先進的だし頑張って欲しいと思うけれど、伝統工芸品分野でしかも「モノ」の押し出しという方法では正直かなり厳しい結果になると思う。 我々自身に置き換えてみると、意味も知らないアフリカのお面は買わないですし、何なら琉球グラスですら沖縄に行った時にしか買わないですよね（どうでも良いけど今年沖縄で買ったやちむんの陶器が割れちゃったからまた買いに行きたい） つまり起点をインバウンド客との継続的コミュニケーションだとか、岐阜そのもののブランディングとかから始めないとこのカテゴリは本当に難しい。 いっそ価格は表示せずに海外のバイヤーに向けたBtoBとかに振り切っちゃう方が良い気もするんですよねー。

ミントかドクダミか竹レベルの増え方なんだけど、この起業数の多さと競争環境の高さが結果としてすげぇ会社が産まれてくることになるんだな、と。 けどそれだけ挑戦が出来る社会背景なり、そこに従事する人の数というのもアドバンテージだよなー。 ＞過去10年で教育関連企業の総数は78万社から412万社に増加、オンライン教育企業は15万社から70万社に増加したという。また、2020年の1～11月、中国では新たに52万社近くの教育関連企業が設立され、中でもオンライン教育企業は8万2000社が新設された

キャプテンアメリカやないか！！笑 くだらなくて記事全部読んでないけど。笑

中国において食品は高ければ必ず良いわけではないけれど、安い場合は必ず良くない理由がある。安売り王の拼多多は今までノーブランドの製品を足元見て買い叩いてきたことを考えると、生鮮食品…？質は大丈夫なの…？と不安になってしまったけど、どうやらコンビニエンスストアの長期保存可能な野菜の在庫や半調理品などを配送する仕組みとの事。なるほどー。 中国では力のある所がなんでもかんでも総取りするので、今回も同じ感じかと思ったら良い事業連携じゃん！！