浅間 純

離 今年はこの漢字をテーマにしたいと思います。居心地のいい場所から離れて新しい場所に飛び込んでみる、「守破離」の離として自分なりの型を模索していく、そんな一年を目指します。

OUTPUT CAMP面白かったです！ 活用メモ ・セミナーのTD案出し、参加層に合わせたチューニング ・営業ロープレ、断り文句に対するカウンタートーク案 ・メールドラフト作成、メルマガ文案作成

・プレスリリース、SNS投稿の記事作成 ・セミナー構成の章立て、トークスクリプト原稿作成 ・実施したセミナーの書き起こし、要約記事作成 ・新サービスのタイトル案だし ・新入社員向けの各研修（全体構成～実際の研修内容立案まで）

色々とそれはどうなの？という方針もあるが、記事内にあるように"国が「スタートアップを後押しする」ことが明確になったのはよいこと"だと思う。10数年前にスタートアップに転職した時は周りから懐疑的な目で見られたが、今は選択肢の一つとして普通に選ばれるようになってきており、今回の取り組みで当たり前のものとして受け入れられていく可能性がある。今までスタートアップに懐疑的だった上の世代からの支持を得ることも、業界によっては軽視してはいけない要素の一つ。

多様性を考える上で欠かせないウェブアクセシビリティの対応。視覚障害の方で1.7%、老眼や白内障なども含めて考えると日本人の65%が対象になってくるとのこと。法改正で2024年までに民間でも義務化されているので、今後対応を強化する企業が増えそう。 "日本では、2021年5月に「障害者差別解消法の改正法」が成立し、ウェブアクセシビリティの対応が強化されることが決まりました。 それまでウェブアクセシビリティの確保は、国や自治体にのみ法的義務が課されていましたが、これが民間企業にも適用されることになったのです。 民間企業にも2024年6月までに対応が求められています。"

学びしかない良記事でした。カルチャーは文化ではなく行動パターンと位置付けは目から鱗。 "カルチャーとは「行動パターン」を意味します。" "カルチャーは良い悪いではなく「強い」か「弱い」" "カルチャーを変えるに当たって一番大切なことは、オフィスの壁に行動指針を飾ることよりも、リーダー自身が模範になることです。"

当たり前と思ってたものが当たり前でないと気付かされることばかりですね。日常の大切さを噛み締めながら、自分に何ができるのかを考えたいです。 "私たちが当たり前のように思っていた平和は、長い世界の歴史から見れば珍しい一時期だったのかもしれません。 偶然、平和な時代に生まれ、穏やかな日々を過ごしていた。そして、世界は変わったのでしょう。"

学びしかない記事ですが、以下は特に響きました。会社や家庭といった小さなコミュニティ内でのルールメイキングであっても、この考え方は活かすべきですね。 「ルールメイキングの場では、ヒーローになってはいけないんです。 攻め込まれても生きていけるような備えを何重にも作りながら、それでも無理なことを言ってくる人と対話を繋いで、次々に対案を出し、押したり引いたりしながらギリギリ妥協点を見いだしていくというような嫌なことを、粘り強く延々とやらなければいけない。」