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森ビル:1戸10億円超「最高級物件」提供へ、虎ノ門で賃貸含めて
野尻 佳孝株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ CEO
これを正常と言いたい
東京は安すぎた、今も猛烈に安い
理由はデベの仕掛け人達の良くない概念だった
東京は高くては売れない
高くても売れる、借りる部屋作りに
誰もチャレンジしてこなかったのだ
それに消費者も慣れてしまったことが原因だ
高い事を好まない人は多くいる日本だが
高くなるのがあるから
同時に低くなることも増えるのだ
画一的な値段が日本の悪いところなんです
不動産だけでなく
洋服と家具もご飯屋も
全て平均的な値段に消費者が慣れてしまったので
質に差があって値に差があまりないのです
今後は質にあった値をつける提供者が増えることに
期待したい
子どもの「起業家精神」を養うために親ができる5つのレッスン
豪華ではなく「自分らしく」、ホテルが提案する新しい「ラグジュアリー」
野尻 佳孝株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ CEO
発想、企画、実行が全てめちゃくちゃだ
アンダーズブランド自体もめちゃくちゃだし
LAのアンダーズ、nycのアンダーズ、虎ノ門のアンダーズ
泊まったことがある人ならば皆そう思う
まぁそれは良いとして
虎ノ門アンダーズ、、、外観、内装、コンテンツ、サービススタッフのタイプ等全てコンサバティブデザインなのに何故、デニム?
全く統一感がなさ過ぎる
LAのアンダーズは無人フロントでルーフトッププールもハイクオリティカジュアルです
ラグジュアリーなサードプレイスってのも強引すぎるし、、、
いきなりデニムって、、、
1番履きこなしが難しいのがデニムなのに
その前に髪型のスタンダードを変えた方が良いと思う
時期限定と書いてあったので
早めにやめた方が良いと思います
増えるホテル事業参入、“宿泊”体験こそがアパレルを救う!?
野尻 佳孝株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ CEO
MUJIホテルもhotelKOEも楽しみだ
ライフスタイルの多様化が進んだ世の中で
日本のホテルスタイルは遅れていたから
色んなホテルが増えることはとても素敵なこと
宿不足と騒がれていた東京もアパやドーミーイン、東横インなどの発表した計画だけでも約4万室近く増え
他にもJR、他電鉄、大手不動産等も数多く出店
カプセルホテルやホステルも沢山増える
それだけでも2020年には供給過多が予測されている中
民泊が増えるので確実にコモディティ化が進んでいく
アパレル企業がプロデュースするマンションの内容もありましたが
マンションも既に供給過多で一部を除きコモディティ化している
ホテル業界もマンション業界も
今までとは異なったライバル参入にどう立ち向かっていくのか
これからが本当の勝負になるのだろう
エアビーアンドビーの名を冠したアパート、米国に登場へ
野尻 佳孝株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ CEO
先月の役員会議で出ていた話なのでみんなで失笑
こうなるよね〜
日本では180日以内であれば民泊OK
でも現状は
一休とかのホテルサイトには旅館業がきちんと取得できてないと
掲載してもらえないんです
エアービーで180日満室にできても
残りの180日をどの様に利用してもらうのかは課題のままです
ホテルサービス付きマンションで人気があっても180日しか運営できない場合は普通は儲かりません
もし、360日ホテルサービス付きマンションとして民泊販売出来る日が来るならば、面倒くさい旅館業免許を取得せずエアービーなどを活用して最高級ホテル機能つきマンションを作ります
アジア人観光客が世界のトラベル市場を牽引する
野尻 佳孝株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ CEO
訪日客を見ると中国、台湾、韓国にフォーカスするのが当然のマーケティングとなるのだろう
なので日本のホテル何処に行っても目立つのは中国語と英語である
さくらホテル、カオサンホテルなどのバンクベット型ホステルは全世界の用語対応がなされているので様々な国からのゲストが目立つ
誰をターゲットにするのか
どの国の人をターゲットにするのか
そのために何を強みとするのか
きちんと計画することが求められてくる
ホテル業界の活性は2017年こそ元年かもしれない
ちなみにtrunkhotelはライフスタイル感度の高い欧米人をターゲットにしています〜だからデザインやコンテンツも彼等向けの企画なのです
日本初の社会課題解決型ホテル「トランクホテル」、渋谷に誕生
野尻 佳孝株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ CEO
・このホテルの売上の数%がドネーションされる
都内のNPOがコンペに参加してくれました
それを100人のスタッフ達で選び5団体に寄付されます
・サステナビリティの仕組みが多様にある
宴会の引出物は全て日本産(2000億ある宴会ギフトは全て海外産)
ホテル内にあるコンビニの商品はアップサイクルモノ、地産地消モノ、マイノリティサポートモノなどがめっちゃオシャレな品物に
・ホテル内のアートワークは知的障害者達の作品
プロ顔負けのレベルなので誰も気付かない
・ホテルスタッフのユニフォームは全てアップサイクル
・レンタルサイクルの自転車は全て廃棄自転車を地元の商店街とアップサイクル(廃棄自転車は税金を使って処理されている)
等々
事例をあげたら数百以上あります
色んな社会問題を一緒に解決したいという人や企業が毎日
このホテルに来てくれているのです
そこから生まれた創発が多すぎて
ソリューションホテルのような存在になりました
ミツバチがいないと受粉しないのですよ〜
植物が育たないんですよ
自ら健康維持をしないと後ろ指刺されますよ
百年寿命人生、医療費用を税金でまかなえなくなります
ならば1人ひとりが健康維持意識を高めて
将来の社会コスト削減に責任持てると素敵
日本の文化を我々の時代から守らねば、、、
日本の良さって、当然外国人からも良いはず
自分達の手で日本の良さを残さなきゃ
多様性(ダイバシティ)
食事もそう、男女もそう、LGBTも、障害者も、シルバーも、外国人も活躍できる場が沢山あるべき
量産の時代も良かったけど、、、
環境を破壊してまで量を求める時代は終わったかなと
そんなことは理解してるよとみんな言う
特に日本人は言う
行動はしないけど
世論調査で人のため、世のためになりたい人は86%
実際にできている人6%
出来ていない理由
機会がない、辛そう、続かなそう、しんどい、楽しくなさそう
です
ならば楽しく、かっこよく、お洒落に出来る、誰でも出来る
社会との繋がりを皆さんと一緒に考えてみませんか?!
等身大で、無理せずに
それがコンセプトのホテルで
そのスタイルをソーシャライジングと言います
このタイトルにある社会課題解決型ホテルってネーミングは
確かにダサい
NORMAL
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