宇佐美 進典

久しぶりの破壊的なイノベーション。とは言え、用途は異なるので検索エンジンを丸ごと置き換える訳ではないからこそ、Googleは対応難しいね。

『東南アジアで日本人起業家初の上場といわれます』 創業時からずっとみてきましたが、当初から現地に根差した経営を志向し、様々な試行錯誤を繰り返しながら成長にコミットしてきた姿をみてきただけに本当に感慨深いです。 ファーストペンギンとして新しい選択肢を示した意味は本当に大きいと思う。

和出さん率いるVENTENYが日本人として初めてインドネシア証券取引所へ上場承認されました！本当におめでとう！ 昨日、ワールドカップで日本代表がドイツ代表に２－１で勝ちましたが、正直それよりも嬉しい。それと同じくらい難しいことを和出さんはやってきたと思う。 海外で、現地向けサービスを、現地語が出来ない日本人が起業し、現地メンバーとともに（日本人ゼロ）、現地通貨で稼いで、現地証券市場で上場までもっていく。日本で日本人メンバー中心に日本語で起業して上場させるだけでも大変なのにたぶんその何倍も難易度が高いことだと思います（とはいえ、まだ承認であって実際に上場するまでは何があるかわかりませんが）。 CARTA（VOYAGE GROUP）で10年ほど前にグローバルリサーチ事業としてResearchPanelAsiaという事業をやっていたときに、そのフィリピン子会社の責任者だった和出さんが、現地向けに別の事業を立ち上げたい、というところからVENTENYは始まりました。拠点も当初はフィリピンだったものが途中でインドネシアに拠点を移しただけではなく、事業モデルも当初の福利厚生サービスから、フィンテック事業へと進化させてきました。いや、マジでほんとうすごいです。 今後、上場によって信用を増すことで更に事業展開が加速していくことになると思います。日本からインドネシアへ、そして世界へ。 ますますの活躍を期待していますし、これからも応援しています！

世の中たいていのことは「運」と「縁」と「タイミング」ではあるけれど、だからと言って投げやりになるのではなく、これらをいかに引き寄せるかにどれだけ最善を尽くすか、ですね。

リゾート会員権ビジネスをゼロベースでDXするとこうなりますよ、という見本。かつベースを会員権ビジネスではなく、不動産ビジネスとする事で色んな広がりも見えそう。

供給が増える事で新たな需要が掘り起こされる可能性もありそう。

『「兄弟（Brother）」のような強い信頼関係を持った男性たちが作るカルチャー』 苦しい共通体験を通じて作られた信頼関係は一朝一夕には作れないだけに難しい問題。これは人の内面に踏み込むものだからなぁ。

一年契約でこれはすごいね。

『日本でストリーミングの浸透が遅れたのは、ライブに力を入れることでCD売上の減少を補填したことと、「AKB商法」などでCD販売の維持を目指したからだ』 音楽エンタメ産業の今と未来についてを知るにはとても良いまとめ。ミュージシャンは、今後はどう自分をプロデュースしてどのようにプロモートしていくかを自分で考えてチャレンジしていかないと時代に取り残されてしまうよ、と。

日本だと社団法人作って持株を寄付する場合には、その社団法人をを親族が支配していると認定されると相続税対象になるけど、アメリカではそういう規制がないのかな？

『──起業したい人を増やすには、どうすべきですか？ 加藤　ロールモデルを作ることです。「ああなりたい」と思われ、見本となる例です。 海外には、アップルのスティーブ・ジョブズやテスラのイーロン・マスクなどがいますが、日本には、ぱっと思いつく人はいない。 「起業をしたい」と人々に思わせるのは、地道な長い道のりです。短期的な数値目標にはなじまない。ロールモデル育成や、教育で少しずつマインドを変えていくしかありません。』 ロールモデルを作る事よりも、ロールモデルを伝え方にもっと工夫が出来るのではないか。既に起業家はたくさんいるのに、ネガティブな取り上げ方が多く、ポジティブな伝え方が少ない。 もっと起業家の伝記、起業家列伝みたいな番組、コロコロやジャンプで起業マンガやアニメのようなメディアミックスで悪いニュースやネガティブな捉え方を超えるようにしていって欲しい。これが日本で起業したい人を増やす一番の施策なのでは。

政府系ファンドはスタートアップへの直接出資ではなく、基本的にはVCファンドのLP出資に集中した方がいいのでは。