上村 篤嗣

全国対象の電話調査は、最終的に有権者の人口構成比率と等しくなるよう調整して集計すると言います。だとすると、 1都3県の有権者比率　約20% (2000万人/全国1億人) 1都3県の65歳未満有権者比率　約13% 参考)1都3県の40歳未満有権者比率　約5% 65歳未満の生産年齢人口は更に低いでしょう(学生や専業主婦など除くので)。従って、どれだけ好意的に見積もってもこの緊急事態宣言の当事者は13％しかいなく、87%は「他人ゴト」なので、8割賛成も頷けるなと。

商品コンセプトとイメージが、 『ほぼ一致』では新鮮さがなくて、 『極端な不一致』でも理解されなくて、 『適度な不一致』がちょうどいい、、と。

編集って、うまい人とそうでない人の違いがくっきりでるよね。 この言語化は素晴らしい！

Pardotはおろか、Salesforceの名前すら一度も出てこないマルケトのMA論。徹底してるな〜笑

そう、これほんとすごいと思った。実際申請して補助金候補ツールにしてもらったけど全部Webで完結。さすが”IT”補助金だなーと。

買う側の会社達が、社員に相見積もりをさせてれば良かっただけのような、、、 法人向けってことは、会社の転勤に伴う社員の引越し分。 会社側も「転勤を命じちゃった社員の引越しだから、相見積もりさせたら社員の心象悪いかな。。」みたいな気持ちで相見積もりをとらせなかったんでしょう。 もしくは、法人契約した運送業者だから単独見積でも最安値が出てくるとでも思ってたんでしょうか。 転勤制度を「転勤の引越し費用は全部会社が負担します。ただし、引越し業者は相見積もりをした上で決定すること」としてれば発生しえません。僕が昔関わった転勤制度はそうしてました。 過大請求があった4割って、会社側がこういう制度を敷いてなかった4割ではと。ヤマトの問題っていうよりも、各社の人事総務がこぞって脇が甘かったことに起因してるように思います。

数日前、まさにこんなシチュエーションを実感！ それも役割分担なのかもね。 > こういう「お膳立てがされている限り、処理能力は凄く高い」人材って結構いらっしゃるんですよ。 正直、同じタスクを同じ条件で遂行するのであれば、私なんかよりも全然処理速いだろうな、とても敵わないな、と思うことだってしばしばあります。

こんなサイトができてた。 管理部門でも、目指す世界観を語れないといい人採りにくいんだなって痛感する。

>テンピの警察当局によると、実験車は自動運転モードで走行中に、横断歩道以外の場所で道路を横断中の女性をはねた。 https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-03-19/P5UNNQSYF01S01 「通行人をはねた」と表現してますが、事故状況を正確に伝えて欲しいものですね。過失の度合いは状況によってピンからキリまであります。

ずいぶん短い切り取り方をされてるけど、本当にこれ文脈的に本旨なのかね？ 今回の敗因は？と聞かれて1つ目にこれを答えたならともかく、長い対談の中で、日本での女性の活躍状況っていかがですか？とか聞かれた文脈だったら、十分公平です、とは言えず、まだまだ女性活躍に向けた伸びしろ、課題はあります。という回答になるだろうし、その中でこういったワードが出てきても不自然じゃない。 当日のテレビ特番でも、誘導尋問的な取材が多かった。例えば、民進党の応援組織に対して「民進党の事実上の解散は、がっかりですか？それとも裏切られた！と思いますか？」とか。どっちもネガティブじゃん笑

有識者からはダメだアホだという意見が多いみたいだけど、そういう行動こそ、後で優れた改革として賞賛されるもんだと思う。 なので引き続き期待。