TSUBAKI、ご縁に恵まれて資生堂さんのプロジェクトに参画する機会を頂いたときに大々的に発売を開始し、当時は豪華な女優陣がCMに出て一世を風靡しました。なので、とても鮮明に覚えていますし、TSUBAKIを製造していた工場に訪問させていただいた時も、とても良いツバキオイルの香りがしていたのは忘れられません。 そんな時代も今や昔、の思い出話になってしまいそうです。

投資家というよりも「投機家」という言葉の方がしっくり来る気がしてます。

スーツを着る機会が全くないわけじゃないですが、かなり減ったので、であれば1点豪華主義で値の張るスーツが1着あれば大丈夫、という環境になりました。 ポストコロナでもこの流れは変わらない、と見る見方はリアルにそうだろうと思います。

本来は収入が減っていない年金受給者やダメージを受けていないサラリーマン、高所得者の方々を対象外にする、といったきめ細かい設定をしてピンポイントに財政支援を必要としている方々だけに給付できればいいんでしょうけど、それをマイナンバーカード等で捕捉できないだけに、今の対応にならざるを得ないと考えます。

3%の運用が前提となっていますが、この運用率で資産が安定的に増やせたら素晴らしい制度、と賞賛したいですが、そうは問屋が卸さないのが投資の世界。 ただ、リスクを取らないと資産が増えないのも事実。リスク取りすぎて精神的に気になって落ち着かなくなるくらいなら、運用率を落としてでも投資していることを忘れられるくらいのリスク受容をするのが1番だと思います。

同じレベルの学校が地元にあればそれで良いと思いますが、上のレベルを目指すのであれば、都会の学校の方が人間関係を含めて良い気がします。もちろん、授業自体は実家で受講すれば良いと思います。

>監査品質を維持したまま生産性を向上させるにはビッグデータやデジタルツールを不自由なく使える会計士が欠かせない。 デジタルツールで生産性が格段に良くなることは激しく同意ですが、ビックデータが品質を維持したまま生産性を向上させることができるかどうかは疑問です。ビッグデータについて、ゴミデータからはゴミしか出ないのと同じで、それよりも他にすることがあるのではないか、と思います。

▼「テレワークで行える業務ではない」が45.1％と最も高く、 ▼次いで「テレワーク制度が未整備」が37.4％、 ▼「通信などの環境が未整備」が13.1％、 ▼「会社が消極的で実施しにくい」が10.4％ 1番上の理由はまさにテレワーク化できない理由そのものである気がしますが、それ以外は経営者の意識の問題では？と思ってしまいます。 よく医療崩壊が叫ばれる中、『冬に感染が増えるのは色んな識者が指摘されていたはず。なのに、なぜ準備してこなかったの？』と政府や官僚、医師会を批判する向きがありますが、これの企業版がまさにこのテレワーク。未整備は整備すれば良い話と片付けられないでしょうか？ もちろん、このコロナ禍で業績が悪化し、設備投資を行える状況ではなかった、ということは理由としてありますが、それがすべてなのか、個人的には興味があるところです。

確定申告をしないことのリスクが大き過ぎて、確定申告をしないという選択肢は絶対に取らない方がいいです。 ちなみにサラリーマンの方でも一定額の投資をされている方は必須です。損失を繰り延べることができるというメリットももちろんありますが、証券会社は1年間の投資の情報を国税に提出しますので、株式やFXの売却益（キャピタルゲイン）などの運用成績の情報は基本ガラス張りと思っておいた方がいいです。

国民に県をまたぐ移動を控えてと要請するなら、国をまたぐ移動は当然に規制すべきだし、国民に要請するための大前提でしょう。

安易な遠隔監査、という表現に悪意を感じます。特にこの緊急事態宣言下、在宅で監査をするのは仕方ないと思っています。監査法人の方々だけではなく、監査を受ける会社側だってストレスを抱えているんですよ。 安易な遠隔監査というなら、どういう代替手段があるのか。そりゃあ、現場で作業をやるのが1番良いんですが、監査はチームでやるので、同じ現場で作業すれば、当然密になるし、監査チームがクラスターになる可能性があることを承知でこのような運用を慎重に行なっていると理解しています。

ワンルームを借りている若手社員にとっても密閉空間で生活だけではなく、仕事までするのは息が詰まり、ストレスを抱え、鬱になりやすいというのはわかる気がします。せめて、通勤の要らない近場のシェアオフィス利用という選択肢が持てれば、と思うのですが。