船橋 功宜

こういう所でめちゃいい話、提言があっても現実にリンクされないのが見ていて虚しい

自分なら、部署云々より、慣れていった先に仕事の内容にある程度の裁量があるのか、それを寛容に見守り育てる上司がいるのか、そんな、部下に成果を取らせる上司を評価できる経営者なのか？　評価と対価は納得のいく指標で具体的に支給されているのか？　という感覚が、ないと、未来を感じられないから辞めるかも。