これは実際に導入していますが、きちんと運用すれば効率上がりますので、おすすめです。

いいと思います。現実的には企業の事情によりけりでしょうが、最後に迷ったとき、政府からの要請があった方が、会社の中での基準の妥当性が作りやすい、という意味でいいのではないでしょうか。

今の時代、サブスクの方が安いサービスっていくらでもありますから、自分のフェーズに合わせて、更新していくのは大切ですよね。 ちなみに個人的にはルーティン系動画を効率よくきくための「YouTubeプレミアム」が神がかり的に便利だな、と思っています。

面白いですし、わかりやすいですね

手のテクノロジーデータの話、面白いですね

こんにちは 久しぶり(?)にワンキャリアに記事を寄稿しました。働く上で、とっても大切だけど誰も教えてくれない。スタンスの話。自分が22才の時知りたかった話です

サラッと読めてわかりやすい記事で面白いですね

これはみたい。楽しみ

面白いですね。特に中途でも動画採用、というのはトレンドとして起こるだろうな、と思いますね。楽しみです。

日本発でも1800万回再生。 >｢サブスクリプションの良いところは、消費者が『挑戦的になれる』こと。まったく知らない作品を見るためには壁を乗り越えてくる必要があるが（定額で吹替などのあるネットフリックスは）それを超えさせることができる｣（サランドス氏） これは本当にそうですよね

昨年8月に発売した「これからの生き方。」をご紹介していただいています。前半が漫画で後半から文章、という攻めた内容ですが、ぜひお楽しみいただけると嬉しいです。 ニューズピックスさん、ご紹介ありがとうございます

時代の流れを感じますね。私は新卒は博報堂でしたが、当時から博報堂は「広告ビジネスは身軽で変化できた方がいいから、自社ビルは持たない」の方針でした。電通は電通本社ビルをもって象徴になってましたからね。 広告ビジネスの本質は情報やアイデアで、その上でオペレーションが強いこと、ですから、コロナの影響と、東京オリンピックショックのダブルパンチですから、経営としては、必然に検討すべきかと思います。 ちなみに、電通が正式に以下のリリースを出したので > 当社は、2020年8月から“包括的な事業オペレーションと資本効率に関する見直し”および“事業トランスフォーメーション加速のための施策”に着手しており、その一環として、「電通本社ビル」の売却についても検討していることは事実ですが、現時点で決定している事項はありません。今後、開示すべきことが生じた場合には、速やかにお知らせいたします。