これからの時代に不可欠な力になる、「変革コーチング（Innovation Coacing）」の新しい概念について、お話しさせて頂きました。 これからのリーダーには、自身にも、そして組織にも、非連続な変化をもたらせるか、つまり、Comfort Zoneから抜け出せるか否かが、問われています。 「⾃ら変わる」ことは難しいですが、まず⼀歩⽬として、自ら「変わる機会を創る」ことはできる。 従来型のコーチングとは異なり、コンサルティングエッセンスを融合させた、新しい変革コーチングの概念は、リーダーに求められる必須スキルになると確信しています。 記事にあるように、本日(9/16 1830-)のセッションもあるので、お話しできることも楽しみにしています！

実践・変革コーチングを担当するEggFORWARD徳谷です。 私たちにはスタートアップ各社から、変革の相談が急増していますが、従来のコーチングとは異なる、変革コーチング（Innovation Coaching）は、これからのリーダーが備えるべき必須能力になると確信しています。 自身を、相手を、自組織を一段上のステージに引き上げるエッセンスを。 認定資格も取れるので、とにかく実践重視、横のつながりも強化しながら、フルコミットで進めていきます！！ 最高の仲間とお会いできること、楽しみにしています！！

取材いただいた後も、ToB向け、ToC向けとも事業開発が進んでいます。 ・キャリア・意思決定支援プラットフォームであるTURNINGPOINT https://turningpoint.work/ ・新しい人との接点から世界が広がるバーチャルランチクラブ https://www.virtual-lunchclub.jp/ その他マネジメント支援プロダクトである、Management Compassなど、起点となるサービスが拡大しています。 エッグフォワードが、世の中の「新しい当たり前」、「ターニングポイント」を創り出す。 未だない価値を創り出し、人の可能性を実現しあう世界へ。 これまでの自分たちに決して囚われることなく、チャレンジし続けます！ 一緒に世の中へのインパクトを広げていく仲間・同志を心から求めています！ ※2020.7追記

TURNINGPOINTでご相談の多い内容を執筆しました。 上司や看板ではなく、自らが在りたい姿や価値に向き合って意思決定してほしい。自分のキャリアは自ら選択する時代です。 是非気軽に相談してみてほしいと思います。 https://turningpoint.work/ 一方、本質的に根深いのは企業側。人事や経営がどこまで本気で変わろうとできるか。どれだけ有名企業であっても、変化に対応できない組織はもはや見放されていくのは間違いないです。

もりちさんこと森本さんとの対談の一部抜粋。 描く立場、決める立場、の経験と人脈の濃さの重要性。 成長のグッドサイクルを廻すべく、自分からその起点と機会を創れるか。 ゼミではもりちさんとの共同での講義なども行う予定です！

CxOは、あくまで入口であり手段。見える世界が変わる度に、その先でどんな価値を創りたいのか、何を目指すのか、というMission・Visionと志を持ち、体現しようとし続けることこそが大切だと思います。

エッグフォワードで、多くのCxOの方々と対峙し、同時に、個々のキャリア形成のTURNINGPOINTに携わる中から見える視点を記事にしていただきました。 これからは、組織に守られる時代から、個でキャリア形成をしていく時代。起業や、経営層になっていく方のキャリア形成は、過去とは常識が変わりつつあることを痛感します。CAP理論の要素など、是非参考にしていただければ幸いです。 今回CxOのゼミも持たせていただくことになりましたが、自らの価値を最大化し、世の中に前向きなインパクトを与えていきたい方とご一緒できればと思っています。

インタビュー頂きました。 これからの不確実な時代、自らの価値を複線で重ね合わせると同時に、他者との価値をも繋ぐことのできる「ブリッジ型（HH）人材」をエッグフォワードでは提唱します。 過去の体験のみに囚われず、皆が自分なりのパーソナルミッションを実現できる世界にしていきたいですね。