山崎 万里子

賃上げを物価上昇と対比して語ることが多いが、 本質的には時間軸のずれはあれど、賃上げと成長は同じカーブを描き、成長率が賃上率を上回っていにか必要がある。 ここから先は賃上げに対するイノベーション、企業としての成長というリターン、賃上げの真価も実証していく必要があり、賃上以上にイノベーション、進化が真ん中のアジェンダになる。

意外にも自分が小学生だった1980年頃と変わらないランキングに驚きましたが、 当時は野球選手、歌手や警察官といったカリスマ職業と同じくらいの身近にいる『幼稚園の先生』『小学校の先生』そして、なんとなんと『サラリーマン』という言葉が職業としてランキング上位に常にありました。 1980年頃はおおよそ働くお父さんお母さんは職種や職業でなく、会社員であることが子供に認識されており、かつなりたい職業に入るということは『楽しそうに見えた』ということかな。 親が楽しそうに仕事している、ここは承継したいポイント。

マッキンゼーのアップオアアウト、TOKYO BASEのみなし80時間初任給40万然り、就労観を揃え、ふるいにかけたいということ。 　 そうじゃない人に来てもらうと火傷しますよ、という忠告でもある。 中身はともかく経営、処遇のポリシーをぶらさず有言実行する様は求心力となり、拠り所になる。 経営、処遇のポリシーが不明瞭で他をみてベクトル違う施策にあれこれ手をつけるのが最も求心力を下げる行為かと。

このニュースがこれだけバズるのを踏まえ、人間という生き物は誰しも内側に、人の不幸は蜜の味、シャーデンフロイデの精神を持ち、あれと比べたら相対的に自分はまだまし。そうそう、あんなうまくいくほうがおかしい、しめしめ、と宥めながら生きる生き物なんだと思う。

卵子凍結への福利厚生、行政補助や保険適応対象外の高所得層や高年齢層向けでしょうか。 保険適応以前は企業が取り組む意義があるように考えていましたが保険適応されたいまは会社による費用負担はダブルとなり過剰だと考えています。 一方、不妊治療で費用と同等のもしくはそれ以上に難しいのが時間の捻出。 しかし、病気と違い、終日要す治療でもなく、入院の必要も退職の必要もない。 排卵のタイミングにあわせた急な通院への対応です。大抵は朝一。よって時差出勤や、シフトの柔軟性が解決策の一つと思い、当社ではそうしています。 不妊治療に関する人事制度設計は当事者の声を聞きつつも治療が一義になっては本末転倒。 治療と仕事のパフォーマンスをどう同時達成するか。と治療の仕組みやスケジュール、公的支援など当事者にしか情報が行き渡りにくい情報を正確にグリップすることだと思う。

子どもがタブレットで国語学習をしているのを見ると、先に設問をみてから本文の該当箇所をサクサク探し当てる技が低学年で既にあり、漢字は大人並みに読めるが書けるかは別。 読解力と書き取りが育ちにくいのはデジタル時代の大人も子どもも同じ。 単語ですませようとする子供の話を、5w1hでつなぎ、親は聞くことに集中し、話を膨らませ語り尽くす能力を育てる。 そうだ、そうだ、子育てとは根気と忍耐力がいるもの。

いい学校、キャリア、長身にそこそこいい見た目、血筋、交友関係、何もかも備わった恵まれた人生、羨ましいなあと思うほど幸せそうに見えた友人（男性）の最も強烈なストロングポイントは、学歴でも語学でも顔でもなく、人や物事のブライトサイドにいつも目を向けるところだった。 相手や物事にダークサイドは必ずあるが、注目するのはブライトサイド。 だから、その人といると皆気持ちが落ち着き、いろんや人が集まる。 本人は離婚もクビも経験し、決していいことばかりの人生ではないが、本人のひと、物事への接し方が他人から見た時の『恵まれた、いい人生だよなあ』になる。 あと、その友人は『いつもいちばんの変人友達になりたい、面白いじゃん？といい、そうしていた。 はたからみたら強烈な勝ち組の友人から『いっしょに遊ぼう、友達になって』といわれ何人の多勢とは違った人が救われたかだろうか。 人と違うことを孤独ではなく、個性に転化できるのは、本人でなく環境の力。 誰もが誰かの環境になっている。

Quiet QUuittingスーッと退職することではなく、 物理的には在籍していながら、意思を持たず、意義も見出さずに淡々と最低限の仕事をこなすこと。 こうした層はいつも必ず存在する。 肝要なのはその人たちを変えようとすることより、その真逆にいる人達をクリアに評価し、報いることだと思います。 誰から言われるでもなく、課題を見つけてGPDCAを回しつづけ。要所でいいも悪いも報告くれ、いい成果こそ周囲と分かち合い、難所こそ自ら引き取りハンズオンで解決にあたる。あなたがリーダーだね、と指名し報い、さらにぐるぐるとGPDCAを回してもらう。 そうした社員の存在を見て感化され自ら変わる人をじわじわと増やし、いつのまにか企業文化、風土が変わっていたらいいと思う。

会見一番の金言は『自分以外のことは言うと叶わない気がするので』 自分のことは有言実行で責任を取り、他人に期待を抱いて接するが無責任に公言しない。 説明責任の果たし方を見ました。

なにかあった時に使うデータベースの世界で競争することなく、医師の日常に入り込む、スマホでデイリーにつかうことでインプットとアウトプット、インタラクティブに。 定義自体を変える、位相を変えるイノベーション、クレバー。

転職しても、踏みとどまっても、その決断を正解だったと思えるような働き方をする、が正しい仕事選びの条件に加わるかと思います。転職する方もいま踏ん張る方も皆さん、一つの答えがない世界に自分の正解を作っていこう！

テイラースウィフトは才能があるだけでなく賢く、ファンは熱狂している。賢さと熱狂が閾値をこえると掛け算で地球規模にインパクトが出るという例。 何かをディスる、強烈なアンチテーゼではないまっすぐな主張、応援をポップスに乗せて、という音楽性もいまの時代の象徴。