齋藤 隆太

結局地方でオフィス設置するにも造作や設備補助は今でもそこそこ充実してるわけで、都心にあった企業が地方に行くときに、送り込む人材に対する手厚い定住補助や、単身赴任の場合でも次のマネジメント人材になるような人間への補助など、人的な側面の不足を補えるようなものにしたほうがいいとおもうけどねえ。行きたいな！と思わせないと

大きく自社業績に影響が出る業界の経営者で、このタイミングなのに、冷静沈着ですごい

関係人口を論ずるみなさまには、ぜひ一度地方に居住してほしい。「関係人口」と「イベント参加者数」の明確な線引きが出来る人はいるのかな。 どういう人を関係人口というのかしら、とか、地方居住者から見ると雲をつかむような話。KPIにしてもゴールにたどり着くのか？という疑念は確かにある。

明快。 最近「解像度を上げる」という言葉が方々聞かれるようになってきたが、日本の人口問題に関してはその時期その場所で誰がどのような働き方になってるかをクリアにするのとかに大切だなあと感じた。それにしても爽快。

記事の最後にもあるように、ものでなく人に寄附できるような仕組みはよいと思う。ほんとに富がある人が、さらに食料などのものを獲得しに行くとは考えづらいし、地方で自治体が寄附金を得たとしても、回すべきは基礎財政で十分支え切らない雇用を増やす施策なのだから。

そういえば先日NewsPicksのイベントに登壇した時の記事が公開されておりますので、ぜひ。 食べる通信、ポケットマルシェの高橋さんとともにゲスト登壇でした。久しぶりにお会いしたけどやっぱり面白い方だった。

ブラッシュアップする担当編集の力量で差別化されていた時代から、いかに才能ある漫画家の卵を獲得できるかという点に媒体の競争力が依存するようになっている気がする。 マンガ雑誌の競合が他誌でなくSNSやネットメディアに取って代わられていて、ユーザー体験としても紙からスマホに変化した今、何が面白いマンガなのかという定義さえ変わりつつある。

もともと農業やりたいって想いがぶれないのがいいし、祖父との想い出が原体験になってるのも、好きです。 髪型が変わってきたのがよくわからないけど、全体的に素敵だ！！！

おもしろい。使い道がユーザーによってたくさんありそうな多目的な感じもあるんだ

移住でも交流でもない、1年間に3ヶ月だけ地方にいく生活の仕方、って論者が学者の方々だけで、推し進められるか疑問。それって働き方改革の名の下に変容していく雇用側の度量の問題じゃなかろうか。

数年前に青森県のむつ市役所に伺った際、大型スーパーの居抜きで入居していた。だだっぴろいスペース、ワンフロアに100人単位で働いていたけれども、ワンフロアで働くことは従業員の交流が促進され、社内のコミュニケーションコストが下がるし、これだけの人員がワンフロアで働ける場所なんて普通ないよな、と思って逆に新しいと感動した。 新施設を建てまくるのは当然ムダをなくす観点から慎重になるべきで、さらには（当然耐震や維持コストなどを考慮しなければならないが）既存施設を取り壊すのもコストがかかる。もっともいいのはリノベーションして有効活用すること。これは民間も行政もそうであるので、積極的にやってほしい。民間けらすると補助してほしい。なぜなら小さい中小企業では入居時にかかるイニシャルコストが負担すぎるから