斎藤 拓泰

サービスの詳細までを詳しく見れていないのでなんともですが、真贋判定をするために複数の質問を設けることによってプラットフォームとしての信頼性を担保している点が面白いと思いました。日本のCtoCのレア品は運営会社が真贋判定をすることを担保としているので、ビジネスモデルとしても若干違うのかなと思いました

アメリカンイーグルが自前で一から物流を構築するのではなく、すでに出来上がっている物流技術を持った会社を買収してさらに設備投資を行い、Amazonに対抗していくという話。 小売と物流は切り離せない永遠のテーマで、特にECが日本よりも発達している米国では今回のAEOのようなスキームでのカバリングなど、複数の事例が出てきた印象。 日本でも大手楽天が自前の物流を構築したりする動きがあったり、Z holdingsがヤマトと協業するなどの動きが増えてきているので、今後日本でもいろんなスキームでの物流の強化は考えられそうですね。

国内のアパレル系の企業を見ていると日本国内の実店舗の売上に依存しており、減少傾向から抜け出せない中で、ずっと前からグローバル展開を進めていたユニクロは営業利益が順調に向上。まだまだ日本の可能性を感じさせてくれますね。

医療・金融・保険などのビジネスとして高単価な商材の介入余地があるビッグワードは昔から話題にあがりがちですよね。 ここ数年でこと医療領域に関してはGoogleでの検索結果に公的機関や医療機関が優先的に表示されるようになってきたかと思います。とはいえ、医療という領域においては人によって前提が異なるので、本当の意味での「正確な情報」にたどり着くにはまだまだ道半ばかと思います。

統計情報としては世代間で価値観において大きく差分が発生してるように見受けられますが、その全てが単に世代の違いによるものではなく、経済的な状況が違うが故の差分なのではないでしょうか。特に若い世代は物質的豊かさよりも精神的な豊かさを重視する、というものがありましたが、実態としては、「(物質的に豊かになることが難しいので)精神的な豊かさを重視する」というものかと思われます。高度経済成長期、バブル期と、若い人と年齢を重ねた人との所得格差がそこまでない、もしくは埋まることが期待できる時代と、そうでない時代では感じることが違うのは当然かと思いました。

人間の歴史を辿ると、これまでの数千年と比にならないくらい、この数十年でエネルギーを飛躍的に使うことができるようになりました。経済の原理、個人のインセンティブの最大化の結果を求めると、これからもエネルギーは必要になり続けるでしょう。 これまでの人類史で何度もエネルギーの危機に対して、イノベーションによって乗り越えてきましたが、いまのところ最有力だったのが原子力。ただ、安全性の問題から研究開発が止まってしまっているのが現状かと思います。 人口増に対して、革命的なエネルギー生成の手段が作られないと本当の意味でのサスティナビリティは難しいと思います