古川 浩司

1年半前からKiteRaをご活用いただいているSansan様。 導入の結果、規程業務の工数が約5割削減され、社内周知にも活用することで「実は知らなかった」「昔の内容を閲覧していた」等の情報の非対称性の解消も実現できました。 全社員で活用することで内部統制・ガバナンス向上を実現できると思うので、全社員活用事例を今後も創出していきます！

全日本空輸が、「カスタマーハラスメント」の対策強化を2024年から実施していくとのこと。 セクハラやパワハラは社内の話ですが、カスハラは顧客という社外への対応なのでまだ具体的な対応を実施できている企業は少ないはず。先週弊社でカスハラの規程の作成や対策マニュアルのコンテンツを発表したので、是非この機会に多くの企業様にご活用いただきたいです。 https://kitera-cloud.jp/news/20231220pressrelease01/

これが実現すると仕事の生産性が大きく向上する未来が見えてきますね。 動画見ましたが実現したら本当にワクワクします！

「コンビニに粗大ゴミ処理券を買いに行く必要もなく、スマホ一つで申し込みから決済」 Lineでここまでできるのはすごく便利ですね！最近引っ越ししたので粗大ゴミシール買いにいくのが結構手間でした。。

再委託も含まれているとはいえ、100億の被害とはかなりの金額ですね。 2年も放置されていたこと踏まえると内部統制のありかたを抜本的に見直す必要が出てきそう。

常に目線を上げ続けること、成長に貪欲になり機会損失がないか常に考えること、高い目標を掲げ経営陣が誰よりも貪欲に学び成長してくこと、これらにより社員の目線や意識も引き上げられ急成長が実現できると思っています。

最近グロ放題をようやく契約しましたが、コンテンツの質と量がすごくて圧倒されています。毎日少しずつでも学習する習慣を再度つけたいとい思い、NewsPicksとグロ放題はビジネスパーソンに欠かせないサービスだなと本当に思います。

業種や職種により難しいとは思いますが、こういう実験はしてみたいし、沢山の日本企業で実験が進んでいくといいなと思います。

パートナーを活用しているといっても、商談とクロージングは自社でやっているとのことで、それでいて1年で2,000社導入は驚きですね。。 時代をとらえているのは勿論のことプロダクトの質が高いことがうかがえます。

本業でしっかりと定時の範囲内で成果を出せる人であればどんどん副業はやってもいいと思いますが、まだ本業でしっかりした成果が出せない人の副業はどうかなとは個人的には思っています。

テーマが業務・キャリア・人間関係・プライベートなど多岐にわたっていく中で毎週やる1on1で今日は何について話すかについてしっかりアジェンダであったり目的意識を持つことが大切な気がします。

これは記事作成の方には喜ばれそうな機能ですねー。