“全世界、特に中国が必要としているのは（禁止する）「文書の専門家」ではなく、多くの「政策の専門家」” これ、沁みました。Don’t よりLet’s do を沢山つくっていかねばいけませんね。

”Jクラブは、ホームタウンで大きな貢献をしている” ”Jクラブは、ホームタウンで重要な役割を果たしている”がそれぞれ64.5％、65％とJリーグ平均を遥かに上回っているのは素晴らしいですね。 この数年Jリーグはあまり見ていませんでしたが、高田さんが唯一の女性社長しかも親会社に頼らないという気概も気に入りました。これからファーレン長崎、注目したいと思います。”サッカー女子”を増やすためにも。

新聞のあり方が問われる昨今ですが、地方紙の答えとしてアリだと考えます。ニュースには広域のニュースと半径5kmのものがある。インターネットのおかげで広域情報は是が非でも目に飛びこんでくる。しかし人々をホッとさせたりするのは後者だったりします。SNSに近い地域、住民ファーストの姿勢をどこまで貫けるか。 2004年ごろから私が海外に出るまでの10年ほど静岡新聞SBSグループ企業広告のお手伝いをさせていただきました。「愛しいニュース」というタグラインに始まり、常に新しい方向を模索。数年前からアメリカ西海岸に経営に近い幹部を派遣され、昨年サンフランシスコでお会いした際も広い視野でメディアの生き残りを考えていらっしゃったのが印象に残っています。育んできたメッセージをついに公開、アップデートすることで自らを追い込む。面白い時代が来ています。 (昨日の別pickより一部)

新聞のあり方が問われる昨今ですが、地方紙の答えとしてアリだと考えます。ニュースには広域のニュースと半径5kmのものがある。インターネットのおかげで広域情報は是が非でも目に飛びこんでくる。しかし人々をホッとさせたりするのは後者だったりします。SNSに近い地域、住民ファーストの姿勢をどこまで貫けるか。面白い時代が来ています。