Kim Hongsik

業務委託契約もしくは勤務日数制限のある正社員契約じゃダメなんかな。 仕事に意欲のある人が有給をフル活用するとは思えない。 フル活用するなら、多分その時間で他の活動を並走する。 であれば、勤務形態や内容自体をフレキシブルにしたほうがいいのではと。

テスラ方式ですね。 これと同時に、数多く抱えるTIERも切っていくという意思表示にもとれるなと。

ちょっと逸れるが、人事制度は構築３割で運用７割。 どんなに崇高な制度であっても、運用できないと意味がない。 また、ここで言及されている”魔法の杖”的な思想（というか、他社で上手くいっているからという謎の安心材料）から来るのだと思うが、 「沢山のケーススタディを持つコンサルタントや支援企業に依頼をしたい」 「なぜなら比較検討が可能だから」 という声をたまに聞くが、PVMVや経営や事業/組織方針、人事ポリシー等と一本串の通る制度を構築することが第一義であり、 他社の事例が役に立つのか？ でいうと選択肢を広げるための材料でしかないとも感じる。

こういう会社を取捨選択する能力が育まれない教育。

なんでそもそも"ランドセル"という枠組みの中で一生戦っているのか、個人的には謎い。