Hayashi Ryota

金融庁はどういうアクションをするのか気になります。すくなくとも今回のできごとで、業界には間違いなくマイナスの影響になるでしょう。ウチのように真面目に誠実にやってるプレイヤーもいるので、相当残念なのが正直なとこです。

新入生だけじゃなく、社会全体にぶっささってほしい！

近未来金融システム創造プログラムは6年目を迎えます！今年も東大工学部キャンパスで行います！ 申込みは↓より。締切間近！ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd7r56ltzfOnXG2jJ9deYEWvy0-1S1pfttwWmO3HZPzcDOErQ/viewform 今年も「無料」で、リアルにもシフトしていきます。年齢や経歴は問いません！

2022年は具体的なユースケースがもっと出てくるはず！

大々的に取り上げていただきありがとうございます！あらためて12/22、Finatextホールディングスは東証マザーズに上場しました。厳しい船出ではありましたが、しっかりとここから結果を出していけるよう、全力で頑張りたいと思います。

人事部なしで200名規模になった弊社ですが、そもそもどんな会社にしたかったんだっけな？ということを書いてみました！

連載最終回。もうお腹一杯でしょうが。。笑　仕事をする上でビジョンがもちろん1番大事です。でも僕は聖人君子じゃないので、あああ！むかつく！見返したい！みたいな気持ちを燃料にしたりします。意図的に悔しい気持ちを作り出すこともしたりします。今でも、実績不足で競合に負けたりすると大袈裟なくらい悔しがります。そうすると本当に悔しくなります。笑 自分が少しでも成功したとか思った時点で衰退すると思いますが、人間なんでちょっと調子のったりすることもあるかもしれません。僕はよく乗ります。笑　ビジョンとか崇高なものだけだと、目覚めるのに時間かかる時があるので、バカにされてムカつく！！！！！で一気に目覚めることが可能です。 なので、これからもいくらでもナメられたり、馬鹿にしてください。全て養分にします！！！

父についてここまで話すか迷ったんですが、妻に10年後見た時に記念になるからいいじゃんって言われて話すことに。うちの父親ほど家族を大事にしつつ、事業で成功した人間はいないんじゃないかと思います。孫と謎な遊びをいつもしてるし、母親といっつも一緒にいます。仕事の領域にかかわらず好奇心旺盛で、まったく斜に構えずにあたらしいものをためしまくって、いまだにレベルアップしてます。息子としてはなかなか越えれない存在ですが、自慢の父親ですね