Ishida Hirotaka

たしかに、個人の営業成績は結局のところ行動数ですよね。 そうは言っても、営業がツラいのは、断られると 会社とか相手の役に立ててない気がする、みたいな 感情の話なんで、ロジックで解決しなくないですか？ 商品力があれば営業努力はいらないはずで 売れないのは、会社とか上司の戦略が悪いです。 なので、営業マン個人として戦術レベルでがんばれることは いらないものを売りつける仕事なんだとか、情報知らない人に 広告してるんだとか、感情を割り切れるようになることかなと思います。

売り先（値段）と供給量がちょうどいいのかなと思います。 流通の大切さを感じました。 ただ、売上狙いで生産量を増やしすぎて量を捌くとなると、 売り先が、市場→量販店→一般消費者となり 売価のアッパーが決まっちゃいます。 味の差が少なく、価値を上げにくい野菜のジレンマかなと。 ロマネスコみたいに、ちょっと変わってて、 レストランとか百貨店とかお高めスーパーで見かけて、 それなりの値段。みたいな方が利益率いいかなと。